景気循環に影響を与える4つの変数

景気循環には、製品の寿命の4つの段階が含まれます。導入、成長、成熟、そして衰退です。 製品ライフサイクルのビジネスコンセプトは、ほとんどの製品の寿命が限られているという考えを含む、いくつかの前提条件に左右されます。 製品の価格はライフサイクルを通して変化します。 景気循環に影響を与える変数には、マーケティング、財務、競争、時間が含まれます。
財政
消費者市場は製品について学び、購入を検討する時間が必要であるため、売上高の伸びは通常、景気循環の導入段階では緩やかです。 製造工程からの残余費用もまた利益を低く抑える。 製品が成長段階に入ると、企業は急速に利益を伸ばします。 市場は飽和状態にあるため、売上が成熟段階で減速します。これは、製品を購入すると思われるほとんどの消費者が製品を購入したことを意味します。 売上高は衰退段階で最終的に停止するまで減速します。
マーケティング
最初のマーケティング活動では、広告を使用して製品を紹介することで、潜在的な顧客に製品の存在を知らせます。 ビジネスリーダーはまた、製品の消費者のニーズに合った配布ポイント(店舗、Webサイト)を確保する必要があります。 成長段階では、マーケティング担当者はより多くの消費者にアピールするのに役立ち、さらなる成長を促進するために広告のためのより多くの資金を持っています。 成熟段階の間に、市場は製品を成長に戻すために新しい機能を追加することによって製品を修正するかもしれません。 商売業者は通常、製品が衰退期に達すると新しいプロジェクトを探します。
コンペ
一部の企業は製品を紹介するときに新しい市場を創造します。 発明者が製品を作成し、経営陣が市場の先駆者として機能します。 他の場合には、企業は既存の市場に参入し、異なる価格またはより魅力的な機能を提供することによって自社の製品を競合製品と区別しなければなりません。 多くの場合、先駆的な製品は、競合他社が製品の独自バージョンを作成して成長を見て市場に参入する成長段階までしか市場独占権を持ちません。
時間
景気循環は数カ月から数十年続くことがありますが、経時的なパターンは変動する可能性があります。 従来のサイクルでは、売上は成長し、その後減少し、最終的に減少するまで成熟度は安定しています。 一部の製品のサイクルは成長し、衰退してから第2の成長段階をたどりますが、他の製品のサイクルは絶えず下降して成長し、決して成熟することはありません。 製品の成長率が衰退するまでの弧は、スタイル、ファッション、流行です。 スタイルの販売は複数の成長と衰退を持ち、ファッションは伝統的な成長 - 衰退 - 成熟モデルに従い、流行は急激な成長を遂げ、その後ほぼ即時の衰退を見せます。