従業員調査を促進するための楽しい方法

従業員を会社の調査に参加させるのは困難です。 特定の従業員が自分の意見や懸念を表明する機会を引き継ぐことを好むのは珍しいことではありません。 調査票を何度か配布した後、数人の作業員だけが完成して返品することに気付くかもしれません。 従業員は通常、調査を余分な作業、追加の面倒、または回避するための自己破壊行為と見なします。 従業員がフィードバックを提供する機会を歓迎するように調査を促進するための独創的な方法を考えてください。

調査目的

調査は、従業員が自分の職場環境についてコメントできるようにするためのツールを提供します。 従業員は管理やビジネスモデルの改善方法に関する貴重な洞察を提供できるため、上司、上司、および会社のオーナーは、従業員と雇用関係を改善するための実務経験に関して従業員からのヒアリングを受けることに関心があります。 環境によっては、管理者や所有者の中にはシステムクラックに盲目の人もいます。 その間、そのような多くの環境の従業員は、自分の懸念を表明したり表明したりすることに嫌悪感を抱いています。 調査によって、従業員は自分の職場環境、監督者の態度や能力、公正さ、報酬、同僚、そして仕事の他のあらゆる側面についてコメントすることができます。

興奮を築く

熱意の低さは従業員アンケートでは一般的です。 あなたは数日または数週間前にアンケートを発表する気軽でプロフェッショナルなEメールを送ることによって興奮と予想を築くことができます。 調査の目的を説明してください。 ユーモアをEメールに取り入れて、おそらく一部の従業員が仕事の満足度調査を完了することを躊躇するか躊躇する可能性があることを認識してください。 仲間意識と従業員と雇用主の関係を改善するというあなたの目標と、会社の長がどのように調査からのフィードバックを心にとめるかについて述べてください。

調査会

新築のEメールだけでは、一部の従業員に熱意を呼び起こすことはできないかもしれません。 勤務時間内または勤務時間外にアンケートパーティーを計画して、従業員アンケートを促進します。 招待状を印刷または電子メールで送信してください。 従業員とその家族や友人を招待します。 食べ物、音楽、そして娯楽の夜を提供します。 コストを低く抑え、あなたの家でイベントを開催しましょう。 イベントを顧客の感謝の夜として宣伝します。 到着時に従業員に従業員満足度調査の記入を依頼します。 調査はありません。

インセンティブ

抽選や絵を描くことは、従業員アンケートの興奮を高めるもう1つの方法です。 従業員は自分の名前を調査に含めません。 しかし、各従業員が自分の調査を開始すると、調査を収集した人がその従業員にチケットを渡し、次に同じ番号のチケットを自分の調査に送ることができます。 会社がすべての参加者からアンケートを受け取ったら、上司または別の個人がアンケート番号を引き、賞を提供します。 賞品には、ギフトカード、金銭的ボーナス、または追加の休暇期間が含まれる場合があります。