目標設定を教えるための楽しい方法

目標設定は、中小企業を運営するための基本的な部分ですが、成功したコースを計画する方法を理解しているすべての人が労働力に参加するわけではありません。 ただし、従業員にもっと自立して仕事をさせたい場合は、良い目標を設定する方法とそれを達成するための行動計画を決定する方法を知る必要があります。 スピーチや退屈なクラスなしで目標を設定する方法をチームメンバーに教える。 会社の労働力にこの不可欠なスキルを開発するために楽しい方法を使ってください。

視覚教材

視覚教材は、中小企業のリーダーや従業員に将来像を提供します。 新しい支店の開店を想像するのは良いことですが、肉眼で見たほうが良いです。 ゴールポスターを作成して表示するようにゴールセッターを教える。 自分の目標がどのようなものであるかを定義した後、従業員は雑誌を検索して目標と一致する画像を見つける必要があります。 たとえば、従業員がバハマへの旅行のように会社の賞を受賞するという目標を持っている場合、彼女はシュノーケルや日光浴の写真を切り取ることができます。 会社が従業員をスターにするために会社の車の使用を申し出る場合、ゴールセッターは車の写真を切り取るべきです。 写真が選択されたら、雇用主に彼または彼女の机の近くの掲示板にそれらを固定させます。

リストを使う

何人かの人々は、彼らが目標設定であることさえ気づかずにリストを使ってうまく働きます。 ドライイレースボードを使用して、完璧な従業員が目指す目標のリストを示します。 ゴールごとに異なる色のドライイレースマーカーを試してください。 目標の設定について話し合い、目標の達成について話し合うときに目標の横にチェックマークを付けるか、目標を消去します。 長々と話すのではなく、目標をどのように定義し、言葉で表現するかについて調べます。 Carelton Collegeの2008年の記事「Metacognitionを教える」は、短い30分の目標レッスンでも目標設定を劇的に改善できると述べています。

頭字語で教える

頭字語は、新しいスキルを習得するための楽しい方法です。 SMARTの頭字語を使用してください。これは、目標は、結果と時間に重点を置いて、具体的で、測定可能で、達成可能であるべきであることを意味します。 あなたが教えることができる他の頭字語はKISSまたは「それを単純な甘いものにしてください」です。 この方法では、目標設定者に、小さくて単純なベンチマークを設定して目標を絞り込むように指示します。 たとえば、3か月間、毎月30台の自動車を販売するという4つの大きな目標を、1か月に10台の自動車を販売するとします。 1週間に10台から2.5台の車を使用するという月々の目標を打ち破ることで、さらに小型化できます。

目標設定チャート

学校の先生は、出席図や教室の学校を奨励するために図表を使います。 これと同じ概念を職場で効果的に使用することができます。 あなたは彼らの机の近くや自宅の冷蔵庫に掛けるチャートと一緒に金と銀のステッカーのシートを従業員に渡すことができます。 各チームメンバーに空のチャートの10のゴールを右下にたどり、達成するたびに星を獲得してください。 例えば、祝うための良い目標は、通常よりも5パーセント多い電話をかけること、または新しいコンピュータシステムを使用することによって、個人販売を上回ることでしょう。 小さな目標は大きな報酬になります。