販売方法の割合に関するGAAP規則

最も用心深い企業でさえも時々製品やサービスを行き詰まりに売るでしょう。 前もってすべての悪いリンゴを正確に識別することは不可能であるので、一般に認められた会計原則は疑わしい口座のための手当を提供する。 この口座は、売掛金から引き落とさなければならない金額の見積もりです。 販売方法の割合は、GAAPに基づく不良債権手当を見積もるための1つの方法です。

不良債権

簡単にするために、悪いアカウントが発生したときにそれを償却することをお勧めします。 ただし、GAAPでは、このアプローチは許可されていません。マッチングの原則、つまり支出を生み出すのに役立つ収入と結び付けるという原則と矛盾するためです。 あなたが不良債権を償却するのを待つとき、あなたは前の収入から実際に生じる現在の収入 - あなたが売却時に実現した収入 - に費用を適用します。 GAAPでは、売掛金にリンクされている「貸倒引当金」のような名前の資産管理勘定科目を設定する必要があります。 貸借対照表では、売掛金合計から引当金を差し引いた金額で、売掛金純額が報告されます。

不良債権の見積もり

貸倒引当金を見積るための販売方法のパーセンテージは、損益計算書の売上高の項目を使用して引当金を計算するため、「損益計算書方法」となっています。回収不能な金額になるようなクレジットセールス売上高のこの割合に期間セールスを掛けて、その期間の予想不良債権を計算し、不良債権費用の借方に記入し、貸倒引当金に予想不良債権の金額を貸方記入します。つまり、同じ期間に収益とマッチング費用を予約します。

不良債権の償却

顧客が現金を引き継ぐつもりがないことが明らかになったとき、あなたは売掛金を償却しなければなりません - それは悪い借金です。 最初の販売期間中にすでに費用を予約しているので、現時点では費用を予約しません。 そうではなく、貸倒引当金と貸方勘定の借方を同じ金額で、貸倒引当金を減らします。 あなたの純債権残高は変わりません - あなたは単に総売上債権を減らすために手当の一部を使いました。 したがって、損益計算書は償却による影響を受けません。

例

1年目の終わりに、過去3年間の売上に対する不良債権の比率を計算すると、クレジット売上の2％が不良債権となっています。 あなたは1年目のあなたのクレジットセールス、300, 000ドルに2パーセントを掛けて、疑わしいアカウントのためのあなたの手当、6, 000ドルを計算します。 あなたは貸倒引当金と貸倒引当金を6, 000ドルで貸方に記入します。 2年目に、顧客は1, 500ドルの売掛金支払いをスキップします。 あなたは1, 500ドルで手当勘定と貸方勘定を借方に記入します。 GAAPは回収代理店の採用について推奨していません。