職場でのゴシップの停止を促進するためのゲーム
噂工場とも呼ばれるオフィスのゴシップは、従業員の生産性を損なう可能性があります。 労働者がスタッフの私生活について話し合っているのか、経営陣の次の動きを推測しているのかにかかわらず、会社の時間が失われ、士気が低下する可能性があります。 あなたはそれに対してポリシーを施行することによってオフィスのゴシップを止めようと試みるかもしれませんが、なぜそれが終わらなければならないかをあなたの従業員に示すために魅力的なゲームをすることはより効果的かもしれません。
最高のゴシップ
毎週のスタッフミーティングでは、その週のオフィスのゴシップについて話し合うよう従業員に勧めます。 「来週レイオフが起きるだろう」など、各スタッフに会社についての最も過激なコメントを書き留めてもらいます。 あなたが答えを持っているならば、それぞれのステートメントを読んで、そして正確な情報でそれに答えてください。 そうでない場合は、詳細を調べて従業員に知らせることに同意します。 あなたが議論するのが自由ではないという問題に関しては、あなたができる限りあなたのスタッフに話してください。 議論の終わりに、あなたの従業員は今週の最も法外なゴシップに投票することができ、それを書き留めた人は地元のコーヒーショップに5ドルのギフトカードを受け取ります。 懸念が定期的なスタッフ会議で対処されるであろうということを知っていることは、週の間に始まる噂についての謎を拡散させます。
ゴシップですか?
小さなカードに様々な声明を書いてください。 それらのうちのいくつかにゴシップを作り、他の事実を作ります。 円を描くようにスタッフを組み立てます。 一人一人の声明を読み、それが事実なのかゴシップなのかを判断しなければならないと彼らに伝えます。 その人が正しく答えたら、彼らはカードを保管します。 ゲーム終了時に一番多くのカードを持っている人は、あなたと一緒に無料のランチを獲得します。 「ジョンは今月の売り上げが5万ドルだった」「ジュディはサムとデートしている」などの文章を読んだ後、なぜ他の人やオフィスの生産性にとって有害な情報があるのかを説明します。 さらに、広まっているゴシップをキャッチした人々は規律に直面する可能性があり、グレープバインを通じて聞こえた情報を明確にする必要がある場合はあなたに来るように従業員に伝えます。
何かいいことを言う
他人や会社のことについて話すのが悪いという習慣を打ち消すために、同僚について良いことを言う方法をあなたの従業員に教えてください。 毎月1回、会議を開き、セクションに各従業員の名前を小さな一枚の紙に書きます。 名前が表示されないように各ストリップを折ります。 各従業員に名前をつけてもらい、その人について真実で前向きな発言をさせます。 各従業員の時間を計ります。 最も長い時間前向きに話す人が誰でも勝ちます。 「今月のポジティブスピーカー」と刻まれたプラークを作り、勝者に渡します。勝者はその月の間にそれをオフィスに表示します。 これはその人に他人のことをよく話すように思い出させます。 さらに、勝っていない人のために、彼らは次の会議で言うために他の人に関する肯定的な情報を集める月を過ごすことができます。
ゴシップ行為
架空のオフィスのゴシップ状況のシナリオを書く。 シナリオを演じるために2人のスタッフを選んでください。 たとえば、男性の上司と一緒に昼食をとっているのを見た女性従業員について話していることを伝えることができます。 彼らが職場に戻ったとき、誰かが彼らが駐車場で抱きしめているのを見て、後で女性従業員が昇進しました。 従業員が現場で行動し、他の従業員がどのように昇進を得たかについての彼らの意見を邪魔した後、彼らに座ってもらう。 従業員が昼食時に上司に、自分と夫が赤ちゃんを期待していることに気付いたことをとても喜んでいると伝えた様子を説明します。 彼らが仕事に戻ったとき、上司はお祝いの言葉で彼女を抱きしめました。 昇進は前の週からのインタビューの結果であり、彼女の上司は雇用委員会の一部ではありませんでした。 ゴシップが昇進した従業員や職場の生産性にどのような影響を与える可能性があるかについて話し合うようにスタッフに依頼します。