組織行動における目標設定と報酬

あなたの中小企業は成功するためにあなたが設定した目標を達成しなければなりません。 ただし、組織内の他の人にやる気を起こさせることによってこれらの目標を達成する必要があります。 罰の脅威は効果的な動機として長い間信用されていないので、あなたはあなたが提供できる報酬の種類を見なければなりません。 従業員があなたの目的に向かって動くようにするために一緒に働く一連の報酬を開発しなさい。

インセンティブを支払う

給与と賞与の昇給は、引き続き従業員に報酬を提供するための基準です。 収入を増やす目標を特定できれば、その収入の一部を効果的に働く従業員に支払う余裕があります。 業績評価のためにレイズを予約することも、測定可能な結果のために製造と販売のボーナスを発表することもできます。 グループが協力して協力するのを助けるためにチームボーナスを提供できることを覚えておいてください。 プレミアムインセンティブ製品のために書いているKellye Whitneyによると、現金報酬は従業員が新しいやり方を受け入れるのを助けるのに効果的である傾向があります。 これにより、従業員に新しいイニシアチブを受け入れてもらい、熱心に取り組ませることで、目標を達成することができます。

自治

FlatWorldKnowledge.comのTalya Bauer氏とBerrin Erdogan氏によると、Trader Joe'sなどの組織は、意思決定に自主性を与えることで意欲を高めることができるという。 管理者は、完全に手作業によるアプローチを採用する必要はありませんが、顧客サービス慣行の実施、在庫管理と在庫管理の手順の作成、および品質基準の維持に関して従業員間の余裕を見込んでいます。 自律性を認めることは、彼らがより大きな責任を果たすことができることを証明する従業員にとっての見返りとなり得る。 あなたがそれらの責任があなたの目標と一致することを確認するならば、自治を許すことはあなたがあなたのビジネスが行きたいところに行くのを効果的に助けることができます。

認識

あなたはあなたが設定した目標を達成するという優れた仕事をしている従業員を公に認めるために時間をかけなければなりません。 従業員の業績を掲示板またはイントラネットに掲載する組織は、その優れた従業員に気付かれることを証明することで、従業員のモチベーションを高め、目標に向かって進むことができます。 これは他の従業員がより多くを達成するように動機付けることができ、その結果彼らは認識を受けることができます。 この賞をトロフィー、証明書、またはプラークなどの賞と結び付けて、達成を記念することができます。 これにより、認識がより明確になります。

パーソナライズドリワード

WebサイトMicrosoft Business Hubによると、報酬を個々の従業員の好みに合わせて調整すると、大きな影響を与える可能性があります。 たとえば、誰かがゴルフを楽しんでいることがわかっている場合は、金曜日の午後にオフにし、近くのゴルフコースでグリーンフィーを支払って彼に報酬を与えることができます。 映画愛好家は映画のチケットを鑑賞するでしょう、そしてそれらを集める誰かへの置物の贈り物はあなたがあなたの従業員を知っていて、あなたの報酬を思慮深く選んだことを証明するでしょう。

組織心理学

日常的な出来事ではなく時折の感謝の表現として報酬を考えてください。 あなたの組織の人々は、日常的な業績に対する認識を期待するべきではありません。 代わりに、報酬を異常な努力と効果に結び付けると、組織全体の行動が目標指向になります。 目標を明確にし、その目標に向けての進捗状況を測定する方法を説明します。そうすれば、報酬を与えたときに、好きな人に報酬を支払うだけでお気に入りをプレイしていないことがわかります。