人事プロフェッショナルの目標と目的

人事（HR）の専門家は、人的資本の管理に関連する戦略、方針、およびプログラムを開発し実行します。 一方、人事は、組織の労働力を構成する人々を表します。 労働力の知識、スキル、そして創造力はあらゆる組織の成功に大いに貢献します。

人事目的

人事担当者の主な目的は、会社と従業員の両方のニーズと目標のバランスをとることです。 会社の従業員は会社の成功を左右する最も重要な資産の1つであるため、人事戦略も間接的に組織の収益性に影響を与える可能性があります。 会社内で良好な人間関係を維持する能力は、従業員の効率、ひいては会社の目的の実現にプラスの影響を与える可能性があります。 人事担当者はまた、従業員の福祉、成長およびエンパワーメントを改善するために働きます。

従業員を幸せに保つ

有能な従業員を惹きつけ、それらを維持することは、成功する組織にとって最優先事項です。 人事担当者の主な目標および最大の課題の1つは、従業員の継続的な関与を維持することです。 言い換えれば、HRの専門家は従業員を幸せに保つために働きます。 効果的な人事担当者は、従業員が自分たちが行う仕事にやる気と情熱を感じる安全でやりがいのある環境を作り出す必要があります。 最良の結果を達成するために、人事担当者は、従業員のスキルと能力、および仕事の割り当てを一致させる必要があります。 社内でプロモーションの機会を提供することで、組織内での長期的な取り組みを促進し、スタッフの離職率を減らすことができます。

戦略的パートナー

組織の全体的なビジネス目標を達成するために、人事担当者は組織によく訓練された意欲のある従業員を提供する必要があります。 これには、戦略的計画と、従業員が繁栄しコラボレーションすることを可能にする作業環境の実装が必要です。 さらに、人事担当者は従業員の支持者として役立つべきです。 人々が組織の戦略的ニーズを理解するのを助けることによって、人事担当者は変化に対する従業員の抵抗を最小にすることができます。

選択の雇用者

人事担当者は、雇用主が希望の雇用主になるのを支援するべきです。 組織がこの目標を達成するのを助けるために、人事担当者は組織のルールではなく結果に焦点を合わせ、従業員が彼らの可能性を伸ばすのを助けるべきです。 従業員に投資し、魅力的な報酬パッケージと給付を提供することは、組織がこの目標を達成するのに役立ちます。 従業員は、自分のしていることと自分がしている会社について前向きに感じるのであれば、通常、自分の仕事と会社に対してより大きな責任を持っています。 健康的な職場環境は、組織内のより良い人間関係を促進します。 さらに、有能で意欲的なスタッフを引き付け、維持する能力は、組織がその目標を達成するのを助けることができます。