将来の従業員に対する良い質問

面接は、面接を行う雇用主と求職者の両方にとってストレスがかかる可能性があります。 できるだけ多くのストレスを解消するために、面接の前に、従業員に求めるポジションや資質に関連する質問を用意してください。 適切な質問をよく準備しておくことも、求職者を安心させるのに役立ちます。

資格の決定

あなたは、求職者が職務要件を遂行するために必要なスキルを持っているかどうかを調べたいと思います。 彼は過去の仕事の説明と一致する義務を果たしましたか？ 実務経験と教育が職務に関連しているかどうかを判断することが不可欠です。 例えば、仕事が保険にあるならば、保険業界での彼の経験についてあなたに話すように候補者に尋ねてください。

目標志向の質問

見込み従業員のキャリアおよび個人的な目標を調べて、彼がその地位および会社全体の使命とビジョンに適しているかどうかを確認します。 通常内から昇進する会社は彼のキャリアをさらに進めたいと思う候補者を捜している。 彼が今から10年以内に自分自身をどのような立場に立てるかを尋ねなさい。 もう1つの質問は、「あなたのキャリアの目標は何ですか、そしてどのようにしてそれを達成する予定ですか」。

職業上の質問

候補者の興味が以前の仕事または現在の仕事について何を楽しんでいるか、または何を楽しんだかについて質問することによって、候補者の興味がその仕事にどの程度関連しているかを判断します。 候補者が間違った答えでこの質問に答えると、彼はその仕事に向いていないかもしれません。 たとえば、一人で仕事をして複雑な詳細を記入することを楽しんでいる従業員は、おそらく販売職には向いていません。

行動面接

行動面接の面接の質問は、通常は質問形式ではなく、求職者からの回答を必要とする声明です。 行動上の質問は、困難な仕事や状況に直面したときに潜在的な従業員がどのように反応するかに焦点を当てています。 雇用主は、面接中の立場で発生する可能性がある一般的な状況のシナリオを提示することで、候補者が過去の状況でどのように対応したかについての洞察を得ることができます。 行動面接の声明の例は、「あなたの上司があなたの仕事の成果に満足できなかった時について教えてください」です。