恥ずかしがり屋なら効果的なリーダーになる方法

内気さはあなたの対人関係のスキルを制限し、効果的なリーダーになるためのあなたの能力に深刻な影響を与えます。 指導者は指導、指導、そして必要に応じて訓練をしなければなりません。 恥ずかしがり屋の人はこれらのタスクを効果的に達成するのに苦労するかもしれません。 恥ずかしがり屋のときに効果的なリーダーになるには、その恥ずかしがり屋を乗り越えて自信をつける必要があります。 自分の能力とあなた自身の上司からのあなたへの信頼のゆえに、あなたが指導的立場にあることを理解することから始めましょう。 それを踏まえて、効果的なリーダーになるための自分自身内の特性を見つけます。

1。

あなたがあなたのリーダーシップの役割で達成したいことのリストを作りなさい。 これらの目標を分析し、それらがどのようにあなたの強みを補完するのかを分析してください。

2。

あなたが会議や他の交流の前にあなたが言うことをリハーサルします。 潜在的な質問とあなたが与えたいと思う答えのリストを作りなさい。 これは会議やその他の対人コミュニケーションの前にあなたの自信を強化するでしょう。

3。

不快な状況に陥る前に、ジャーナルの読み書きなどの孤独な活動を行ってください。 これはあなたの心に集中し、不安を軽減します。 再び戻ってあなたの不安を再び鎮めるために別の孤独な活動をしてください。

4。

可能であれば、Eメールやメモを介して連絡してください。 書面によるメッセージを作成することで、あなたは自分の考えを明確に表現することができます。

5。

あなたの成功を通して自信を築きましょう。 あなたが正常にストレスの多い状況から抜け出すたびに、あなたはそれが次のものに直面することが容易になります。

ヒント

• エグゼクティブコーチのStever Robbinsは、恥ずかしがり屋のリーダーは、彼らが満足しているとの対話の量を徐々に増やすことを示唆しています。 たとえば、恥ずかしがり屋のリーダーの中には、たくさんの質問をし、他の人に多くの話をさせ、徐々にリードを広げるために成長する人もいます。 他の目標と同様に、アイデアは小さく始めてあなたのスキルを身につけることです。
• 2011年9月29日号の「Psychology Today」に要約された研究は、人の内気が年齢とともに自然に変化する可能性があることを示唆しています。 したがって、あなたの内気さは、あなたがより効果的なリーダーになるための努力において考えるよりも、それほど障害ではないかもしれません。

警告

• 恥ずかしがり屋の指導者が孤独な活動で再充電するために時間を割く必要性を過小評価しないでください。 恥ずかしがり屋や内向的な人々の多くは、積極的な指導的役割を果たしていると感じています。会議やその他の社交行事の間に活気を取り戻す方法を見つけることが重要です。