職場でより柔軟になる方法

雇用主は今や伝統的な福利厚生パッケージに加えてこのテーマを使用して熟練した候補者を引き付けるので、柔軟性は職場で人気のある流行語となっています。 職場での柔軟性を確保するには、スケジュールを考慮するだけではありません。 それはまた、全員の長所と短所を考慮した仕事関連の仕事を遂行し、職場でプロセスを開始するための新しい方法に開かれていることを意味します。

1。

どのような種類の柔軟性が彼らにとって魅力的であるかについて、従業員からフィードバックを得てください。 例えば、あなたのスタッフは、例えば仕事の分担からはあまり利益を得られないかもしれませんが、就業日のより柔軟なスケジュールのための選択肢や、年長の両親の介護者のための休暇プログラムのような休暇の観点からの選択肢の増加を好むかもしれません。 柔軟性関連の問題に関して大多数が重要であると投票した内容に応じて、スタッフを1人ずつ投票してプログラムを実行します。

2。

従業員に在宅勤務を許可します。 これが実際に生産性をどのように向上させることができるかに驚くかもしれません。 自宅で仕事をする機会を与えられた従業員は通常、自分の立場で働いていることを示すことに熱心であり、一般的にはより多くのものを生み出して仕事をより困難にするように動かされます。 仕事が確実に行われるように、在宅勤務やチェックインのためのパラメータを設定してから、問題のポジションにどれだけうまく機能するかを判断します。

3。

あなたの会社でキャリアを変えるプログラムを提供しなさい。 たとえば、会計士になることを望んでいる受付係がいる場合は、会社との一定の時間の約束と引き換えに、職業訓練を受けることができるプログラムで、彼女の職業上の願望を最大限に活用します。彼女が会計士になるのを助けます。 従業員があなたが彼らが目標を達成するのを助けるのに十分に柔軟であることを認めるので、この種の柔軟性は会社内の忠誠心を育みます。

4。

従業員にジョブシェアを許可します。 これには、2人のパートタイムの従業員がワークロードを共有することが含まれる場合があります。 あなたにとっての利点は、あなたがあなたの側にフルタイムの犠牲なしに彼らの経験とスキルをテーブルに持って来る2人の熟練した従業員を保持するということです。 柔軟性があるというあなたの意欲は、あなたの従業員に全くの才能をあなたの会社にもたらします。

5。

あなたのレベルの柔軟性を定期的に評価してください。 何かを試しても害はありません。あなたの会社の構造に対してうまくいかない場合は、別の方法で試してください。 できるだけ柔軟になるように努力している間、彼らはあなたと彼らのために最もよく働く解決策を見つけるのと同じように彼らはあなたに耐えなければならないことをあなたの従業員に説明してください。

先端

• 一貫性のある明確なコミュニケーションは、より柔軟になるための鍵です。 何がうまくいくのか、何がうまくいかないのか、なぜ特別なプログラムがより柔軟になるようになっているのかについて、従業員に相談してください。