従業員に戦略計画を実行させる方法

計画なしにはビジネスに成功はありません。 関係者全員が同じ方向に集中し続けることができるように、ビジネスプランはあなたの会社の目標を提示します。 戦略計画は、あなたの会社のすべての部門と従業員にあなたの事業計画に示された目標を達成するための段階的な手順を与えることによって、このプロセスをさらに一歩進めます。 従業員が計画に集中することは、コミュニケーションと参加を意味します。 すべての従業員は、自分の役割を知っていて、会社の進捗だけでなく進捗も監視できる限り、あなたの戦略計画を実行します。

1。

あなたの会社の年間目標を書きなさい。 あなたの会社のそれぞれの目標がビジネスを拡大と利益に向かって動かすようにしなさい。 部門別に目標を書き、年、四半期、月ごとにそれぞれをさらに細かく分類します。

2。

どのようにして各目標を達成するかを概説した戦略を立案します。 毎月の目標を達成するためのステップを通じて、各部門が取るすべての行動を計画します。 毎月の目標が、会社が四半期ごとの目標と年間ごとの目標を達成するのにどのように役立つかを書き留めます。

3。

戦略の各ステップに支払う予算を設計します。 あなたの戦略の各購入と行動のためにあなたの毎月の予算にお金を割り当てます。

4。

あなたの上司のそれぞれに、彼のために設計された行動計画に彼の部の努力を集中させるように指示してください。 毎月目標を達成するには、各部門が独自の計画に集中する必要があります。

5。

従業員と面会し、戦略、スケジュール、および会社を目標に近づけるための行動を発表します。 従業員の質問に答えて、従業員の全従業員が会社の計画に不可欠であることを安心させます。

6。

割り当てられた時間内に行動計画を完了した部門に金銭的およびその他のインセンティブを提供する。 月ごと、四半期ごと、または年ごとのボーナスは、あなたの従業員が優れていることを促します。

7。

毎週の更新会議のために従業員を集めます。 優れていない部門に建設的な批判を提供してくれる部門の努力を称えます。