過去の財務に基づいて会社の収益と純利益を推定する方法

将来の期間の収益と純利益を見積もることは、企業経営者の重要な役割です。 その結果は財務予測として知られています。 それは会社が財政的に正しい軌道に乗っているかどうかまたは調整が正当化されるかどうかを事業主、貸し手と投資家に知らせます。 企業が真新しくない限り、予測の根拠は過去の財務諸表です。 予測結果を調査および決定する際には、経営陣が考慮すべきいくつかの重要な要素があります。

現実的な仮定をする

経営陣は、特に会社が新しければ、売上高の増加を前提にして過度に楽観的になりがちです。 財務予測では、当期純利益およびその他すべての損益計算書の明細項目は、通常総売上高の割合に基づいています。 経営陣が収益を過大評価したり、経費を過小評価したりすると、他の数字は無効になり、純利益の予測は年末の現実よりも高くなります。 この不正確さは、将来の計画においてコストのかかるミスを引き起こす可能性があります。 また、経営陣は、財務予測を作成する際に業界および経済の異常を考慮する必要があります。 一部の産業は経済が鈍い時期によく働き、他の産業は経済が成長している時によく働きます。 経済サイクルのどこに当てはまるかを知ることは、経営陣が将来の業績を適切に予測するのに役立ちます。

すべての費用を含める

見逃した項目は純利益に影響を与えるため、経営陣はすべての費用を十分に把握しておく必要があります。 会社がスタートアップモードにある場合、リーダーは予想収益に基づいて毎月のキャッシュフロー予測を作成するため、これは特に重要です。 正確な減価償却や借入金の支払利息など、特定の項目を見落とすのは簡単かもしれません。

いくつかの期間をカバー

経営陣は、予想財務諸表をさまざまな形式で表示することができますが、通常の取り決めは、最長で3年または5年後までの年間のものです。 また、初年度の月ごとの内訳などの短期的な見積もりは、会社の所有者、貸し手、投資家にとって役立つことがあります。 毎月の徴収と支出について十分に検討しておくことで、経営陣が最初の数ヶ月間の運用において、予算のベンダ支払い、与信枠の使用状況、およびその他の短期的なニーズを常に把握できます。

数字を伸ばす

一言で言えば、過去に基づいて収益と純利益を見積もることは簡単です。 アナリストは、過去数年間の収益の変化を調べて、会社が十分に長い実績を持っている場合は、それらの変化に基づいて将来の成長または下落を計算する必要があります。 その後、彼女が収入の見積もりを確定するとき、彼女はその収入の割合として純利益を計算することができます。