ビジネスアサインメントを書くにはどうすればいいですか？

上司や雇用主の中には、各従業員が自分の勤務スケジュールと必要な任務を把握できるようにすることを選択する人もいれば、特定の期間内に各従業員に特定の任務を完了させることを好む人もいます。 このようにして、業務割当を独立請負業者に委任することもできます。 割り当ての詳細を書き出すのは簡単な作業ですが、混乱の可能性を排除するために徹底的な指示を与えることが重要です。

1。

特定のセクションを含む詳細の単純なリストとして業務割り当てをフォーマットします。 少なくとも、「Employee Name」、「Assignment」、「Requirements」、「Goal」、および「Deadline」という太字のセクションを作成します。 業務の割り当ては1〜2ページです。

2。

割り当てシートの[Employee Name]セクションに従業員の氏名とその役職を入力します。 これがチームプロジェクトの場合は、各従業員が誰が関与しているのかがわかるように、チームの各メンバーに自分の職務内容と電子メールアドレスを付けて名前を付けます。

3。

割り当てについての詳細な説明を参照してください。 割り当てを満たすために従業員が完了しなければならない義務の箇条書きリストを提供します。 連絡先情報、ログインの詳細、または従業員がプロジェクトを進めるために必要なその他のデータを提供します。

4。

割り当てを正常に完了するために必要な工具、機器、ソフトウェアなどの追加の要件を[要件]セクションにリストします。 たとえば、割り当てを完了するために従業員が鍵のかかったスタジオにアクセスする必要がある場合は、キーコードと空き時間を教えてください。

5。

従業員があなたが何を達成したいのかについて明確な考えを持つように、「目標」セクションの下で課題の目的または目的を要約してください。 目標を列挙するときは、できるだけ具体的にしてください。 たとえば、以前の一連のビジネスクライアントと面会するように従業員を任命している場合は、最終的な目標を「ビジネス開発 - 3つの提案依頼」としてリストすることができます。

6。

あなたがそれを完了する必要がある正確な日と時間を含む従業員のための明確な期限を提供しなさい。 可能であれば、「2010年7月11日までにクライアントの調査を完了させ、2010年7月14日までに以前のすべてのクライアントと会う、7/17までに連絡先をフォローアップする」などのタイムラインをたどってください。

7。

業務割当シートの下部に追加の注記を記入します。 たとえば、割り当てについて質問がある場合は、誰に連絡を取らなければならないかを知らせるか、単に継続的な努力に感謝します。