重要な会議でうまくやる方法

中小企業で従業員または管理者として目立つようにすることができる多くの行動があります。 これらの行動の1つは重要な会議でうまくやることを含みます。 すべての人格は異なっています、そしていくつかの人格は他よりも会議で安らぎを感じるかもしれません、しかしあなたの気質に関係なく、あなたが重要な会議で成功することを確実にするためにあるステップに従うことは重要です。 会議でうまくやれば、昇進、より多くの給料、あるいはより良い売上記録につながるかもしれません。

ディスカッションに参加する

話し合いに参加することは、あなたが会議でもたらされた重要な問題に夢中になっていることをあなたの上司に知らせることができます。 あなたの議論への関与は、あなたが特定のプロジェクトのどこにいるのかについて同僚や管理者に知らせること、あなたが仕事を成し遂げるためにどんな種類の道具や物資を管理するかを記入すること、アップ。 ただ話すために話さないでください。 代わりに、重要な会議で講演する理由を常に持ってください。

ソリューションを提供

話し合いに参加することは重要ですが、会議で解決策を提供することは成功するためのもう1つの方法です。 会議では、従業員および管理者は、特定の作業上の問題について、部屋から助言または意見を求めることがあります。 これらの問題は、特定のタスクまたはプロジェクト、「問題のある」ベンダーまたはクライアント、またはまだ達成されていない販売目標に関連している可能性があります。 準備され、提示された問題に対する解決策または修正を積極的に提供することによって、マネージャはあなたのアイデアや見解をより尊重し、あなたをチーム全体のダイナミックなキープレーヤーとして考えるかもしれません。

議題を準備する

あなたの性格によっては、グループの前で話すときに緊張したり不快になったりすることがあります。そしてあなたが話したことを忘れてしまうこともあります。 同僚や従業員でいっぱいの部屋で話すと、特定のアイデアを忘れてしまう可能性がある場合に、フリーズするのを防ぐため、議題を用意した会議に参加してください。 このアジェンダには、ディスカッション中に対処したい話題を含める必要があります。また、会議の進行中に参考にして、整理して集中してください。

聴く

同僚や管理者が会議で話しているときは、彼らが言っていることを聞くだけではいけません。 代わりに、積極的に聞いてください。 同僚に積極的に耳を傾けることは、アイデアや解決策を提供するのと同じくらい重要です。 聞くことはあなたが他の観点から問題や考えを見ることを可能にすることができ、そしてあなたが異なる方法で状況について考えるように導くかもしれません。 積極的に聞くことは、全体としてメッセージを聞くことを含みます。 マインドツールによると、より良い聞き手であることは「影響力、説得力、交渉力」に影響を与えます。