人事部門は組織にどのような影響を与えますか？

新興企業は、多くの場合、所有者が自社の唯一の労働者である個人事業主またはパートナーシップとして始まります。 しかし、成功した企業は、基本的な作業と管理責任を引き継ぐために時間をかけて従業員を雇う傾向があります。 会社が成長するにつれて、それは従業員と彼らの幸福を管理する責任がある人事部を作るかもしれません。

募集

人事部門が組織に影響を与える1つの方法は、採用する従業員を決定する従業員の採用を管理することです。 採用プロセスには通常、履歴書の閲覧、仕事の見本市への参加、複数の面接の実施などのタスクが含まれます。 組織が成功するために必要なスキルと知識を持った会社を労働者に雇用することを保証するのは、採用担当者の責任です。

給与と福利厚生

多くの場合、人事部門が従業員の給与と福利厚生の分配を処理し、労働者が給与と福利厚生に関して抱えている質問への回答を担当しています。 たとえば、労働者が病気になり、自分の健康保険の適用範囲がどのように機能するのか理解できない場合、彼は人事部に助けを求めるかもしれません。 同様に、労働者が期待したほど多くの給与を受け取っていない場合、彼は人事部に混乱を解消するよう依頼するかもしれません。 労働者が人事部からタイムリーで有益なサービスを受けていない場合、それは士気や職務遂行に悪影響を及ぼす苛立ちを引き起こす可能性があります。

リスク管理

従業員を雇うことは、労働関連の怪我、議論、および不従順など、さまざまなリスクをもたらします。 人事労働者は、労働者の補償、労働者の安全、紛争解決および懲戒処分の責任を負います。 人事部門がこれらの問題を処理する方法は、組織に深刻な財務上の影響を与える可能性があります。 例えば、労働者が怪我につながる安全上の問題について不満を言うならば、彼女は彼女の雇用者に対して訴訟を起こすかもしれません。

トレーニング

現代経済では、ビジネスは絶えず進化して新しい機会と技術を利用する必要があります。 この進化の一部は、労働者が彼らの分野の最先端にある知識とスキルを持っていることを確実にすることです。 継続的なトレーニングや教育を通じて成功するために必要なスキルを労働者に提供することは、人事マネージャーのもう1つの責任です。

人事管理者のための2016年給与情報

米国労働統計局によると、人事管理者は2016年に平均年間給与106, 910ドルを稼いだ。 ローエンドでは、人事管理者は25パーセンタイルの給与80, 800ドルを獲得しました。これは75％がこの金額よりも多くを獲得したことを意味します。 75パーセンタイル給与は145, 220ドルで、25％がより多くの収入を得ています。 2016年には、米国で136, 100人が人事管理者として雇用されています。