職場で尊敬を強制する方法

職場で尊敬を強制することができるようにするには、事業主としてあなたのスタッフの感情的な幸福に投資することが必要です。 つまり、他の労働者の行動に関する従業員の懸念に耳を傾け、すべての苦情を同等の注意を払って調査する必要があります。 これを怠ると、ビジネスで緊張が高まり、職場環境全体に害を及ぼす可能性があります。

ハンドブックレビュー

同僚を尊重することに関する職場の方針を従業員に適切に通知することは、後で問題が発生した場合に事業主または管理者としてあなたに必要です。 標準を実施するために従業員ハンドブックのセクションを捧げることはこれらの規則を広めるのを助けて、すべての労働者が期待に気づいているのを確実にすることができます。 各従業員があなたの会社の行動規範を読み、理解していることを記載した文書に署名するよう従業員に要求することは、組織の行動規範に違反する従業員を懲戒するあなたの会社の能力を強化します。

研修セミナー/カウンセリング

文化的理解の向上、多様性の促進、チームワークの促進を目的としたトレーニングセミナーやカウンセリングセッションは、職場の尊重の問題につながる態度や信念を打破することができます。 従業員が同僚を扱うことがビジネス全体にどのように不公平な影響を与えるかを従業員が理解しているので、これはあなたの会社が受動的に職場行動基準を実施するのを助けます。 あなたの会社は労働者にその行動を強制するのではなく、適切な行動を選択するよう奨励しているので、執行は受動的です。 これらのトレーニングセッションの教義を受け入れる従業員は、そうでなければ彼らが異なるバックグラウンドの労働者を同等のものとして扱うことを妨げるかもしれない固定観念を脇に置くことができます。

代替紛争解決

同僚間の議論は職場の緊張を高め、全体的なパフォーマンスを阻害する可能性があります。 代替紛争処理（ADR）プログラムを作成することは、これらの意見の不一致の拡大を防ぎ、従業員がさらなる規律なしに仕事に戻ることを可能にします。 農務省によれば、紛争解決プログラムでは、紛争中の労働者間のセッションを監督するために紛争解決の訓練を受けた公認調停人が関与している。 ADRプログラムを通じた友好的な職場問題の解決は、同僚間の尊重が事業主または経営者としてあなたにとって重要であることをあなたの従業員に示しています。

ゼロトレランスポリシー

同僚に対する敬意の欠如を示す従業員は、事務所全体の士気を低下させ、生産性を損なう可能性があります。 これらの労働者による言葉による虐待は、嫌がらせの訴え、さらには職場での暴力の事件にさえつながる可能性があります。 同僚に対する敬意の欠如を示す従業員にゼロトレランスポリシーを採用することは、彼らがより深刻な問題に発展する前にこれらの行動を停止する手段です。 ゼロトレランスポリシーでは、従業員の尊重基準に違反する従業員を解雇することがあなたの事業に求められます。