従業員と良好な関係を築く方法

従業員との良好な労働関係を築くことは、組織の成功にとって極めて重要です。 雇用主と従業員の関係の質は、各従業員の士気、生産性、そして最終的には会社の収益に影響します。 各労働者の理想的な職場環境はさまざまですが、一般的な期待には、相互に尊重し合い、オープンなコミュニケーションを促進し、敵対的な労働条件のない関係が含まれます。

1。

新入社員オリエンテーションプロセス中に、従業員をあなたの会社と知り合います。 単に必要なオンボーディング書類を集めるのではなく、この機会を利用して会社の概要を説明し、従業員が組織内の新しい役割で協力する予定の主要な同僚または部門に精通させる。

2。

会社の方針、手順、およびそれらに要求される具体的な期待について従業員を教育します。 多くの場合、従業員は人事マニュアルまたはハンドブックのコピーを手渡され、自分の時間にこれを読むように求められます。 ハンドブックに記載されている情報について話し合うために時間を費やすだけで、職場での行為が許容されるものと許容されないものを理解する際に、すべての従業員が同じページに表示されます。 いくつかの例には、電子メールとインターネットの使用ポリシー、手順の呼び出し、および部門固有のドレスコードが含まれます。

3。

各従業員の職務内容を一緒に確認して、職務にどのような責任が必要かを明確にします。 従業員と協力して目標を設定し、進捗状況と全体的な業績に関するフィードバックを提供します。

4。

従業員の質問や懸念にタイムリーかつプロフェッショナルな方法で対応する。 苦情や調査の問題では、問題が解決したことを確認するために従業員にフォローアップします。 従業員が決定が下された理由を徹底的に理解するようにあなたの応答にできるだけ多くの情報を含めるようにしてください。

5。

会社のピクニックや授賞式の宴会などの定期的な従業員イベントを調整して、同僚の認識を提供するとともに、同僚と定期的に会わない可能性がある同僚と対話する機会を提供します。 これは社内のネットワーキングの機会を提供し、彼らの勤勉さに対して従業員に報いるための素晴らしい方法です。