ビジネスを始めるためのスタートアップ資本を見積もる方法

事業を開始するために必要な資本を適切に見積もることは、事業が行われている業界を完全に理解することにかかっているので、開始予算はインフラストラクチャ、ツール、トレーニング、および関連付けの費用を考慮します。 また、事業が自立的になるにつれて、これらの費用が数ヶ月から1年の間に予算計上されるように、詳細な個人的な予算が必要です。 次に、必要なコストを定義済みのカテゴリに分類し、各カテゴリの金額を空白で埋めて、特定の事業を立ち上げるために必要な作業の段階的な図を作成します。

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ビジネスが収まる業界を考えてみましょう。 これらの2つのタイプのビジネスは互いにまったく異なる起動要件を持っているため、そのビジネスが製品またはサービスを販売しているかどうかを識別します。

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次のようなカテゴリにスタートアップコストを分類します。販売、職業組合と法務、技術、管理、マーケティング/広告と給与。

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売上原価に含まれるこれらのサブカテゴリ（在庫、原材料、製造契約または設備、梱包および出荷、保険および倉庫保管または保管）を検討します。

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協会の会費、出版購読料、著作権、特許および商標、法的起草、事業実体文書の会計処理および提出、営業許可および許可。

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コンピュータとプリンタ、ソフトウェア、携帯電話、Webサイトの作成と管理、高速インターネット、データとビルのセキュリティ、継続的なITコンサルティングといった観点​​からテクノロジコストを分析します。

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自動車、健康、賃貸料、専門的な医療過誤、事務用品、配送料、郵便料金、梱包、駐車場、公共料金、家賃、電話、コピー機、ファックスの契約、サービス料、家具などのサブカテゴリを考慮して管理コストを削減

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文房具、名刺、マーケティング資料の印刷、TV広告の作成と配置、広報、メーリングおよびEメールアドレスリスト、見本市/イベントへの出席、旅行、およびクライアントの開発と接待のマーケティング/広告費用を考慮します。

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給与が管理費にまだ含まれていない場合は、人件費を雇用広告、賃金、給与税および給付に細分類する。

9。

個人的な予算を作成し、ビジネス初心者のための合理的な給与に到達し、そしてビジネスが自立的になる一方でビジネスの所有者/事業者に保証された給与を与えるためにスタートアップ予算にそれを織り込みます。

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各スタートアップサブカテゴリで商品とサービスを提供するベンダーに電話して、コスト見積もりを依頼してください。 研究が不可能または利用できないサブカテゴリについては、各サブカテゴリに必要なドル金額に関して合理的で最良の推測をしてください。 最終的な起動時の資本要件に到達するために各サブカテゴリのドル金額を記入してください。