持株会社の組織の欠点

持株会社は、複数の会社に対する支配持分を保有する目的で設立されたコングロマリット会社です。 持株会社形式により、企業は投資の多様化、他の企業の管理、およびさまざまな事業分野における企業の成長に貢献することができます。 持株会社の形式には多くの利点がありますが、経営陣、その子会社および投資家にとっても不利な点があります。

管理上のデメリット

持株会社の組織形態では、マネージャーはいくつかの課題に直面します。 持株会社は複数の企業に対して支配的な利益を有する可能性が高いため、経営陣は、当該業界における知識、支配された企業の事業運営および投資の決定に関する知識が限られている可能性があります。 そのような制限は、効果的でない意思決定をもたらすかもしれません。 新しい経営陣は、会社の日々の業務の課題に取り組み、競争や市場の状況に対応するための設備が整っていない可能性があります。

子会社にとってのデメリット

持株会社の新たに所有された子会社も、支配の変更に伴う課題に直面しています。 新しい報告体制が整っているため、元経営陣は、子会社の株主の最善の利益を念頭に置いて経営を続けながら、大株主および新しい取締役会に報告します。 したがって、経営陣間で利益が競合すると、競合や意思決定の質の低下を招き、それが株価に悪影響を及ぼす可能性があります。

株主にとっての不利益

少数株主も持株会社形態の組織との挑戦に直面するかもしれません。 持株会社が子会社からの利益に対して税金を支払う一方で、株主は持株会社から受け取った配当金に対して税金を支払います。 株主はまた、新しい経営陣のアプローチや意思決定に異議を唱えるかもしれません。 また、少数株主は、新しい支配株主となり、以前の株式保有を維持し、取締役を交代させるためにより多く支払う必要があります。 この支配の変更は、株主と持株会社との間に争いを引き起こす可能性があります。

その他の欠点

持株会社形態の組織も流動性の問題に直面しています。 コングロマリットは、変動の激しい市場または市場危機において、多くの企業に対する支配持分を所有しているため、持株会社は、実質的な損失を回避するために、収益性を維持し、解決し、または適時に資産を転換することは困難であると考えるかもしれません。 さらに、持株会社の投資の多くには、不採算の資産や事業分野がある可能性があります。 持株会社が類似の業界部門に従事している場合、経営陣はシステミックリスクに直面する可能性があり、逆に会社が異なる業界部門に従事している場合、持株会社はリスクの軽減を困難にするいくつかの不安定な市場変動の影響を受けやすくなります。 これは、持株会社が会社を購入する前に想定していなかったかもしれない残余損失をもたらす可能性があります。