最小在庫レベルを把握する方法

企業は在庫を保証して保管する必要があります。在庫は、時間の経過とともに損傷、盗難、または古くなる可能性があります。 在庫を保持するのに必要なコストのために、会社はまだその顧客からの注文を満足させることができる間に可能な最小量を保持することを目指します。 会社が保有できる余裕のある在庫は、サプライヤに発注してから受け取るまでの時間（リードタイムと呼ばれる）を含むいくつかの要因によって異なります。

1。

サプライヤに発注された以前の注文の注文と配達日をチェックして、最大リードタイムを計算します。 最小在庫レベルは、1週間の最大リードタイムに1週間の最大在庫使用量を掛けたものです。 以前のデータから、会社が発注してからサプライヤが注文を配信するのにかかる最大時間を設定します。 たとえば、サプライヤは通常、注文を配信するのに2週間かかりますが、3週間かかることもあります。 最大リードタイムは3週間です。

2。

会社の週あたりの在庫の最大使用量を計算します。 季節要因を考慮に入れて、会社の株価記録からこの数字を入手してください。 たとえば、会社が1年のほとんどの間に1週間に100単位の在庫を処理するが、ハイシーズンには1週間に200単位を必要とする場合、最大使用量は200単位です。

3。

週の最大リードタイムに週あたりの最大使用量を掛けます。 この例では、3週間に200単位を掛けて、最小在庫レベルの600単位にします。 つまり、ハイシーズンでは、在庫が600単位に落ちたときに在庫を増やすように注文します。 その年の残りの間、会社は1週間に100単位を使うので、最低在庫レベルは3週間に100単位、すなわち300単位を掛けたものです。