成長しているグラフィックデザインビジネスに集中する方法

焦点はあなたのビジネスが成長するのを助けることができます。グラフィックデザインビジネスに明確な焦点を当てることで、マーケティングのターゲットを絞り、スキルと経歴を最大限に活用することができます。理想的な市場セグメントを特定したら、グラフィックデザインビジネスの一般的な見方を更新して、ターゲットオーディエンスを引き付け、共鳴させることができます。焦点はまたあなたのビジネスがより一般的なグラフィックデザインサービスを提供する競争相手から際立っているのを助けます。

1。

現在のクライアントリストのインベントリを作成してください。事業名、プロジェクト数、収益、業界、仕事の種類の列を含むスプレッドシートを作成します。たとえば、パンフレット、Webサイト、ポスター、ロゴなど、過去に各クライアントに対して行った個々のデザイン作品を一覧表示します。すべての顧客情報を1か所にまとめると、パターンを見つけやすく、ビジネスの全体像を把握しやすくなります。

2。

あなたに最高の利益率を与えている産業または市場セグメントを特定します。各プロジェクトに費やした時間数を考慮して、プロジェクトの定額料金に対してそれを測定します。 1時間ごとに作業をしている場合は、プロジェクトに何時間費やしたかをメモしてください。また、クライアントがコストを低く抑えることにどの程度関心を持っていたかにも注意してください。合計時間、1時間あたりの料金、および関連する材料費に基づいて、最も高い利益率を持つクライアントをマークします。

3。

あなたの有益な顧客のリストをあなたのスタッフの好みと相互参照する。従業員が自分の仕事に熱心であるときは、彼らがインスピレーションを受けたデザインを生み出すことはより簡単です。デザインの種類のプロジェクト、評価のレベル、クライアントがあなたのデザイナーの仕事をどの程度信頼しているかなどの要素を使用して、優先順位に従ってクライアントをランク付けするようにスタッフに依頼します。あなたが彼らが好きなものについてよりよく理解できるように、彼らが彼らの好みについてのメモを含むように要求してください。

4。

収益性が高く、スタッフにとっても楽しい市場セグメントまたは産業の成長の可能性を調べてください。あなたが環境会社のためにデザイン作業をするのが好きであっても、あなたの地域の会社が支払うべき予算を持っていないならば、それは効率的なビジネス焦点ではないかもしれません。企業数の増加や顧客需要の増加など、成長の予測に役立つ可能性のある業界の動向に注意してください。

5。

あなたのマーケティング資料と売り上げ高を、利益があり、楽しく、将来追加の仕事を提供する可能性がある市場セグメントに集中させてください。たとえば、エンジニアリング会社に焦点を当てたい場合は、従来の設計を使用して、複雑なテクノロジを設計するための経験を強調することができます。あなたの全体的なブランドイメージを更新し、デザインサービスのコアグループを選び、そしてあなたの会社があなたのターゲット産業にとってもっと魅力的になるようにビジネス目標を設定しなさい、