仕事での過剰な会話を処理する方法

あまりにも口数の多い従業員は意味があるかもしれませんが、職場を混乱させ、同僚の集中力を失い、生産性が低下することがよくあります。 従業員を効果的に管理するには、問題のある従業員にその行動に対処し、それが問題であることを説明することによって対処する必要があります。 あまりにも口数の多い従業員に自分の行動の例を挙げ、それに終止符を打つ必要があることを説明するだけで、問題を解決するのに十分になります。

1。

どの従業員が話しすぎるかを文書化し、彼らの過度の話の例を書き留めます。

2。

話し過ぎる各従業員と個別に面談します。 それぞれの場合は異なり、別々に対処する必要があるため、一度にすべての過剰な話者との面会を避けてください。 あなたが一人で従業員に話すことができるプライベートな場所で会いましょう。

3。

従業員に、彼があまりにも頻繁に話していることを説明します。 冷静にそして友好的な方法であなた自身を表現する。 壊滅的または深刻な問題にしないでください。

4。

彼があまりにも多く話している例を従業員に提供してください。 従業員は自分が過度に話していることに気付いていないかもしれないので、自分がしているという証拠を彼に与えるのが最善です。 たとえば、「先週、あなたは同僚に新しい趣味について15時間話し始めました」と言うことができます。

5。

時折のおしゃべりは問題ないことを説明しますが、やり過ぎると職場の全員が集中力を失い、注意散漫のために低いレベルで実行されます。 職場で話すためのあなたの会社の方針を読み、彼が方針に従うように彼の行動を抑えることができる方法を説明してください。 あなたが彼の交代中に彼が完全に黙っていることを期待していないことを明確にしなさい、しかし彼が話すとき、彼は彼の会話を簡単にしておく必要があることを。

6。

可能であれば、また彼の行動が続く場合は、従業員を職場の別の場所に移動します。 それでもあまりにも頻繁に話す場合は、従業員ともう一度会い、過度の会話をやめるか懲戒処分を受ける必要があることを説明します。 Boston.comのLinda Lernerは、文書化された警告や解雇につながる可能性のある過度の会話や顔面の動きを止めるための期限を従業員に与えることを提案しています

先端

• 会話があなたの労働力に有害かどうかを判断してください。 過度の会話によって従業員が集中力を失い、生産が低下することになった場合、それは修正が必要な問題です。 話をしている従業員が職場で問題を引き起こさないと思われ、あなたがそれについての苦情を受け取っていない場合は、問題を回避してください。 職場内で問題を引き起こさないものを修正することによって、あなたはあなたの従業員の士気と生産を下げます。