遅刻した従業員の扱い方

誰もが時々仕事に遅刻しますが、それを習慣とする従業員は職場に混乱を引き起こす可能性があります。 遅刻した従業員が重要なプロジェクトの開始を繰り返し遅らせるなど、生産性が損なわれ、場合によっては従業員の士気が低下することもあります。 マネージャは、繰り返し遅刻している従業員に対処する必要がありますが、違反の重大度に適した方法で対処する必要があります。

1。

従業員に自分の遅れについて、対決ではなく解決策を見据えて話します。 問題をメモし、何が原因であるのかを尋ねます。 従業員は、自分の人生の中で物事が進行して遅刻を引き起こしているか、または遅く仕事に就いていることに気付いていない可能性があります。 従業員にそれについて話すことを許可し、そしてそれが問題よりもこの段階でもっと関心事であると述べてください。

2。

回避する方法を考え出すように従業員に依頼してください。 いくつかのケースでは、彼女は失われた時間を補うために遅刻することができるかもしれません。 あなたが柔軟性を持っているならば、あなたは彼女のニーズによりよく合うように彼女の時間を調整することを提案するかもしれません。 あるいは、それが一時的なものである場合 - 通勤時間がより長くかかる彼女の運転ルート上の道路閉鎖など - より迅速な代替案を提案するか、または彼女のスケジュールにある程度の柔軟性を示す。 従業員が可能な解決策を思いつくことを許可することによって、あなたはただ形を整えるように言われるのではなく、まだ貢献する機会を彼女に提供しながら遅刻についてのあなたの心配を伝えます。

3。

従業員の遅刻への対処については、事務所の公式方針を参照してください。 従業員が問題を解決しない場合、または新しい時間または同様の取り決めで遅刻し続ける場合は、懲罰的措置を講じる必要があります。 それは、書面による警告から、最悪の状況で従業員を解雇するための給料のドッキングまで、何でもあり得ます。 状況はさまざまですが、どのような措置を講じても、それらが会社をいかなる法的または差別的な行動にもさらさないようにしてください。 州議会の方針に従って手紙を送ってください。

ヒント

• あなたの会社が遅刻した従業員に関する公式の方針を持っていない場合は、会社の設立について法務部門に相談してください。 将来の頭痛の種を減らすことができ、迅速さに関する限り、従業員に期待されることを正確に明確にすることができます。
• 例で先導することは、遅刻に対処する際の最善の策です。 常に自分の時間どおりに行動し、他人に批判する理由を与えないでください。