21世紀の組織変化を理解し促進する方法

激動する金融時代には、あらゆる種類の事業に変化が起こります。 組織の変化を理解し管理するためのスキルを磨くには、リーダーシップ能力の強化が必要です。 あなたのマーケティングスキルに取り組むことは、あなたがあなたのコミュニケーションを改善することがあなたが全体でポイントを得るのを助ける間、あなたが効果的に新しいアイデアを促進することを可能にします。 変化に対処する際に人々が通常経験する段階を理解していれば、移行をうまく管理し問題を軽減することができます。

1。

変更管理に関する最新情報については、Free Management LibraryやSmall Business AdministrationのWebサイトなどのオンラインリソースを確認してください。 組織を既存の状況から新しい状況に移行するのに役立つように、アプローチを体系化することを学びます。 効果的な変更管理には、優先順位の変更に適応することが含まれます。

2。

組織をある状態から別の状態に移行させるために必要な変更についてのビジョンを作成します。 あなたが行きたい方向に情熱的であることはあなたとあなたの従業員の両方を元気づけます。

3。

運用改善を推進する。 新しい環境でうまく機能するためには、障害を克服する必要があるかもしれません。 あなたが他の人が差し迫っている変化を理解し、彼らの質問を予想するのを助けることができることを確かめることができることを確認してください。 あなたの組織を準備することは、変化の影響を伝え、素早く適応することを含みます。

4。

会社の行動規範を遵守して良い例を示してください。 倫理的行動の基準を設定することで、従業員は職業上の行動に関する規則を遵守することができます。

5。

歩き回り、組織内の人々と話をして、従業員とその懸念について知りましょう。 変化が仕事や私生活にどのような影響を与えるかをよりよく理解するために、スタッフが定期的に直面する困難について学びます。

6。

他の人とのミーティングで、率直にそして誠実にコミュニケーションをとることで信頼を築きましょう。 信頼関係を築くことは、あなたの組織があなたのリーダーシップの下で前進する準備ができていることを確実にするのを助けます。

7。

変更管理活動を特定のグループに絞り込みます。 それぞれに変化が不可欠である理由を概説してください。 たとえば、上級管理職の長期的な影響を文書化します。 個々の従業員に対する個人的な影響に焦点を当てます。 進行状況を監視します。

8。

すべての人員と定期的に連絡を取り合います。 電子メール、ポスター、ニュースレター、およびその他のお知らせを使用してステータスの更新を提供します。 コミュニケーションがうまくいくと、予想外の変化に伴うことが多い生産性の低さと士気の問題が軽減されます。 タイムリーな情報は、組織の変革に対する抵抗、自己満足、およびその他の障害を克服するのにも役立ちます。

9。

人々は変化に対して異なった調整をすることを認識してください。 初めは、人々は何を期待すべきかわからず、期待して待っていました。 怒って対決する人もいます。 変化が実際に起きることを彼らが理解するとき、人々は過去を取り残すことについて悲しみを経験します。 最後に、彼らはその変化を受け入れ始めます。 変化に対処するときには辛抱強くいることを学びましょう。