事業計画例の書き方

あなたのコンテンツを整理することから始まるステップバイステップの計画を使用すると、効果的な方法であなたの情報を収集して提示するのに役立ちます。組織は、あなたが会社を運営することができる事業計画を作成するための鍵となり、潜在的な投資家や貸し手があなたが送りたいと思う説得力のあるメッセージを得るのを助けます。

1。

あなたがあなたがあなたがどのような情報を集める必要があるかわかるようにあなたのコンテンツページの最初のドラフトを書きなさい。次のセクションを含めます。製品またはサービスの説明。競合や顧客のプロフィールなど、市場の状況。あなたのコスト、販売価格、そして期待利益。マーケティング戦略; 予算; 組織図そして資料を支えなさい。会社設立後の会社運営に役立つ情報を含めるとともに、潜在的な資金源を引き付けます。

2。

あなたの計画のタイトル、あなたの名前、連絡先情報と日付でカバーページを作成してください。次のようなあなたのコンテンツページでこれに従ってください。セクションヘッドとサブヘッド結論; 付録。

3。

エグゼクティブサマリーを作成します。これは、提示している内容の半ページの短い記事です。あなたのビジネス、競争、あなたが持っているものに対する市場でのニーズ、あなたのユニークな販売差、予測利益、資本ニーズ、そして投資と利益創出のスケジュールについて簡単に説明してください。詳細を含めたり、主張を裏付けたりしないでください。文書の本文でこれを行うからです。

4。

できるだけ客観的なデータを使用して、文書の各セクションを書きます。あなたが主張をするたびに、可能であれば、あなたの仮定を裏付ける事実、図、その他のデータを追加してください。あなたが最初の読書の後にあなたの計画のために良い感じを望む誰かのために文書を詳細にしすぎることができる技術情報を提示することを避けたいならば、読者をページの一番下または文書の終わりに導く脚注を含めなさい。あなたがあなたの計画であなたのビジネスで彼を売った後に、読者がより多くの情報を欲し、より多くの研究をするであろうと仮定してください。

5。

あなたのエグゼクティブサマリーを再び述べる結論を書きなさい。あなたの結論を検証するためにあなたの主要なセクションから来る1つか2つのサポート情報を参照してください、しかしあなたはあなたのエグゼクティブサマリーに含まれていません。必要なスタートアップ資本の量、予想される収益と利益、元の投資を返済して利益を上げるためのスケジュールを書き換えます。あなたの文章の最終結果に基づいてそれらを修正する必要があるかどうか見るためにあなたのコンテンツページとエグゼクティブサマリーを見直してください。

6。

付録に、詳細な製品またはサービスの仕様、予算、マーケティング情報、その他の技術データを含めて読者に提供してください。コンテンツをサポートするチャート、グラフ、写真、その他のビジュアルを含めます。