ビジネス概要の書き方

中小企業の経営者は、貸し手や投資家を集めて新しい資本を集めるために、かなりの時間を費やしています。 ビジネスの概要は、成功した資金提案の重要な部分です。 概要はあなたの中小企業の事業計画の短縮版です。 それは会社の過去の実績を要約し、今後3〜5年間の成長を予測します。 理想的には、投資家または貸し手は、概要を読み、5分以内にビジネスの基本と将来の戦略を理解できるはずです。

事業計画

事業計画の概要を記述する前に、計画自体を詳細に記述する必要があります。 事業計画書はあなたの会社の組織構造とそれが提供する製品またはサービスの説明を提供するべきです。 新製品を作成する場合は、研究開発戦略と進行中の新しいプロジェクトについて話し合ってください。 あなたはまたあなたの業界、あなたの会社の販売目標とそのマーケティング計画の詳細な分析を含めるべきです。 財務セクションには、今後数年間の予測とともに、会社の現在の状態を一覧表示する必要があります。

市場のまとめ

あなたの会社が直面している現在の市場の状況を要約した短いセクションを含めてください。 このセクションでは、会社および業界全般に関連する売上予測について説明します。 また、競合他社の活動や、それがどのようにビジネスに影響を与えると予想されるかについても話し合うことができます。 地元の知識や顧客との個人的な関係など、中小企業が競合他社よりも優れている可能性がある利点を強調します。 会社に影響を与える今後の税法の変更やその他の法律について知っている場合は、このセクションにもそれらを記載する必要があります。

最終改訂

ビジネスの概要は、良い印象を与えるための小さな会社の一つのチャンスです。 たとえあなたがしっかりした事業計画を持っていたとしても、誤植、不正確なデータおよびぎこちないフォーマットはあなたを非専門的に見せるでしょう。 送信する前に、概要の校正を手伝ってもらうように依頼してください。 何度も文書を読んだ後に、もう気が付かないエラーを他の人が見つけることができるかもしれません。 ビジネスの概要全体を読み上げて、それが巧みに聞こえないようにします。

一般的なヒント

グラフやグラフを使用して、可能な限り数値データを表現してください。 視覚補助により、読者は会社の収益を理解しやすくなります。 ビジネスの概要をさまざまな種類の読者に提示する予定がある場合は、対象ユーザーごとに少し異なるバージョンを用意することをお勧めします。 たとえば、概要を投資家のグループに送信するときに、小企業の成長の可能性を強調できます。 一方、貸し手は、事業が何年にもわたってどれほど安定しているかを見ることに、より興味を持っているかもしれません。