衣料品ブティックビジネスプランを書く方法

衣料品店は、他の地元の店と競合するだけでなく、衣料品小売業者、デパート、および大箱の小売商とも競合します。 徹底的に研究された事業計画は、資金を確保することにおいてブティックの所有者を助けることができるだけでなく、それは所有者が競争に立ち向かうのを助けることができる。

エグゼクティブサマリー

あなたのブティックの事業計画を2ページ以内にまとめてください。 この正式な要約を計画のエグゼクティブ要約として使用し、それを計画の前に置きます。 エグゼクティブサマリーを書き、詳細についてはビジネスプランを読むように読者を促します。 あなたが事業計画で資金調達を求めているなら、あなたが求めている金額をこの要約の中に含めてください。 資金がどのように利用されるか、そして資金がいつまでに返済されるかについて簡単に説明してください。

会社概要

一般的なビジネスの説明と一緒にあなたの服のブティックを紹介してください。 ブティックの所有者のリスト、連絡先情報、およびブティックの連絡先情報とともに、個人の所有者やパートナーシップなど、ブティックの法的な事業内容の説明をリストします。

生産ライン

あなたの衣料品ブティックの商品のリストを提供してください。 あなたの製品のユニークな品質を詳しく述べ、なぜその製品があなたの顧客に利益をもたらすのか説明しなさい。 あなたがあなたのブティックの服をどこで手に入れるかを説明し、そしてあなたの売り手と供給者の費用を含めなさい。

市場分析

あなたのブティックのターゲット市場、またはあなたが捕獲しようとしている顧客について説明してください。 顧客の人口統計とそのブティックへの所在地を説明します。 あなたがあなたのビジネスを宣伝する方法を説明し、あなたの支払いオプションとクレジットポリシーをリストアップし、そしてあなたが長期的にそれらの顧客を維持する方法を説明しなさい。 あなたの衣料品ブティックの競争相手を紹介してください。 競合他社を直接および間接の競合他社に分類します。直接競合他社は、お住まいの地域の他の地元のブティックであり、間接的なものはデパートや大規模な店舗です。 競争と比較してあなたのブティックの長所と短所を説明し、競争上の優位性を達成し維持するためにあなたのブティックが使用する戦略を説明してください。 あなたの衣料品店の場所を確認してください。 あなたが特定された場所を持っていない場合は、あなたのビジネスが必要とするスペースの量を説明してください。 選択した場所に十分な駐車スペースがあり、招待していることを確認してください。

組織と管理

あなたの衣料品ブティックの運営の詳細を説明してください。 棚、開いている戸棚、更衣室の備品など、ブティックに必要な備品を特定します。 ブティックの営業時間を一覧表示し、休日の時間に関する情報を含めます。 ライセンス要件、税金、ゾーニング要件、公益事業、リース費用、および必要な場所の改修を含む、場所の費用に関する説明。 あなたのブティックの人員配置のニーズを説明してください。 各役職の機能と責任について明確な詳細を説明してください。 給与、福利厚生、およびそれらの従業員に必要な研修費用を含む、各役職の費用を含めます。 あなたのブティックで多くの人が働いている場合は、ビジネスプランに含める組織図を作成します。

資金要求

あなたの衣料品店の財務諸表を作成してください。 個人の財務諸表、貸借対照表、キャッシュフロー分析、および損益計算書を含めます。 あなたのビジネスがまだ門戸を開けていないならば、将来の売上高について合理的な仮定と予測を提供してください。

補足資料

ブティックの事業計画の最後に付録を作成します。 衣料品契約、リース契約、納税申告書、およびブティックの運営または資金調達に直接関連するその他の文書など、事業計画内の情報を裏付ける文書を含めます。