CEOのアニュアルレポートの書き方

CEOの年次報告書は、前年の組織の業績に関する最新情報です。 通常、小冊子形式で発行されており、財務の概要の一部として収益と支出の内訳を示しています。 これには、組織に影響を与える主な開発の概要、および来年度の目標と目的が含まれます。 CEOの年次報告書は一般に上場企業の株主を共有するために発行されますが、投資家、従業員、またはその他の利害関係者に進捗報告を与える手段として、あらゆる規模の企業が年次報告書を作成できます。

1。

レポートの対象読者を決定し、それに従ってコンテンツを準備します。 たとえば、従業員向けのレポートを作成している非公開会社は、財務の詳細を明らかにしようとはしません。 株主向けに作成されたレポートは、米国証券取引委員会によって概説された特定の基準に準拠する必要があります。

2。

前年の各月を見直してレポートを作成します。 重要な出来事やマイルストーン、および組織の全体的なパフォーマンスの要約を作成してください。 この情報を使用して、レポートの全体的なトーンを決定し、提示する要素に優先順位を付けます。 月ごとのタイムラインを使用して年を変更することを検討してください。

3。

組織の最高経営責任者からの手紙で始めましょう - 多くの中小企業のためにそれは所有者です。 手術の全体的な評価を行い、その達成を促進してくれた人々に感謝の意を表します。 課題を特定し、組織が正しい軌道に乗っていることを保証します。 事業を行っている市場またはカテゴリーの評価を提供してください。 結果に影響を与えた外的要因、たとえば景気後退などを特定します。

4。

組織の財務実績を示すチャートやグラフを作成します。 たとえば、棒グラフで前年と比較した総売上を示したり、円グラフで小売売上高に対するインターネット売上高の内訳を示すことができます。 付随するテキストを使用して情報を説明し、要約してください。 組織内の部門または支店の内訳を提示します。 できるだけ詳細を含めます。

5。

レポートを要約し、今後の取り組みを概説し、業績目標を設定するコンテンツで締めくくります。 これらの目的を達成するために必要な資源を詳述する。 燃料費の増加が配給に及ぼす影響や、新たに出現しつつある競争などの課題について率直に考えてください。