ビジネスが直面する倫理にはどのような課題がありますか？

ビジネス倫理の問題は、ビジネスのあらゆる段階で発生します。 形成中、プリンシパルは同じページ上になければならないので、会社は成長するための確固たる基盤を持っています。 どの候補者が会社に最も適しているかを判断するには、採用および選考プロセスを解決する必要があります。コーポレートガバナンスでは、会社内のあらゆるレベルで従業員の基準を設定する必要があります。

事業形成

会社のプリンシパルが潜在的な投資家に事業計画を投じる段階にビジネスが達する前でさえ、最初の創設者が彼らを想像したので会社の倫理に関する問題があるかもしれません。 すべての創設者は、同じビジネス上の価値、原則、および倫理を共有する必要があります。 矛盾する原則があると、資金を確保したり、ビジネスを立ち上げプロセスで成功させることさえ困難になります。 通常、パートナーまたはビジネス創設者のグループは、同じビジョンを持っているために集まります。 ただし、組織の目的と構造を探り始めたら、違いが生じる可能性があります。

雇用

会社の倫理を受け入れる可能性が高いと思われる候補者を選別する採用および選考プロセスを開発することは、困難な場合があります。 求職者は、応募作品、履歴書、職歴の見直し、および候補者へのインタビューを通じて、候補者の職能および中核能力に基づいて、その候補者が特定の仕事に適しているかどうかを判断できます。 それにもかかわらず、候補者のビジネス倫理が実際にその職に就くまで、会社の倫理と一致しているかどうかを見分けるのは困難です。

コーポレートガバナンス

コーポレートガバナンスの一側面は、取締役会と会社の執行役員との間の取引関係に関連しています。 一般的に言えば、企業のCEOは、取締役会に対して説明責任を持ち、最高執行責任者、最高財務責任者、人事、情報技術およびマーケティングの最高責任者を含む経営陣にリーダーシップと指導を提供します。 構造は会社によって多少異なるかもしれませんが、最高レベルのエグゼクティブ（Cレベルの役員とも呼ばれます）は非常に原則的な方法で組織を運営する義務があります。 これらは会社の倫理を表しているため、会社の経営陣とスタッフが模倣する行動と慣行をモデル化する責任があります。 Cレベルの幹部が非倫理的または疑わしい商慣習に従事すると、従業員、顧客、およびその他のビジネス界のメンバーの信頼と信頼を失う危険があります。

コンプライアンス

多くの企業が誤って倫理とコンプライアンスが絡み合っていると考えています。 ではない。 倫理とコンプライアンスを組み合わせることで、チェックとバランスが崩れ、あらゆる客観性が事実上不可能になります。 倫理とは、あなたがビジネスを行う方法、およびあなたの会社、その経営陣およびスタッフが特定のビジネス基準および原則に準拠する方法でビジネスを行うかどうかを指します。 一方、コンプライアンスは、特定の規則や規制、文書化された法律、または慣習法に関する監視と関係があります。 倫理に反する業務慣行が会社の業務の根底にあり、コンプライアンスを評価する責任を負う経営幹部が、非倫理的な業務慣行に従事しているのと同じである場合、その取り決め自体が非倫理的な業務であると判断されます。 たとえば、会社の収益、資産、および負債を監督する最高財務責任者も、財務業務の監査に責任を負うべきではありません。