雇用者のための多様性声明の書き方

多様性声明は、組織内で多様性が果たす役割を一般に公開するだけでなく、組織が多様性を使用して職場を形成または強化する方法に関する目標を立てるのにも役立ちます。 効果的な多様性に関する声明の中の情報は、組織の考えやビジョンにできるだけ近いところで調整されるべきです。 このため、声明を書き始める前に、雇用主が組織の多様性についてどのように考え、どのように感じているかを明確に把握しておくことが不可欠です。

1。

ダイバーシティステートメントに対する彼の目標とビジョンについてあなたの雇用者に相談してください。 多様性に関する声明を作成した理由を発見し、声明に含めてほしい特定の項目を共有できるようにします。 ある組織は多様性声明のための雇用慣行に焦点を当てているが、他の組織は多様性が組織をどのように強化するかに焦点を当てている。 あなたが彼が求めていることについてあなたがより多くの詳細を持っているほど、あなたは彼のニーズを満たす声明を書くことができるでしょう。

2。

職場の多様な人々のインタビュー 声明に何を含めるべきかについてより多くのアイデアをあなたに与えるために、組織内の多様性についての考えを共有するように彼らに依頼してください。 多様性は人種だけでなく、性別、民族、宗教、年齢、性的指向、社会経済的地位および文化にも適用されることを彼らに思い出させてください。

3。

アイデアについて他の組織の多様性声明を検討してください。 これらを検討することはあなたの創造的なジュースが流れるようにするのにも役立つかもしれないので、似たような組織からの声明を見つけなさい。

4。

文を書いてください。 あなたの雇用主の希望に応じて、組織が多様性に与える価値と多様な職場を作るために組織が確立した目標に焦点を合わせるか、または従業員間の現在の類似性と相違が組織をどのように強化するかを詳しく述べることもできます。 。

5。

声明をあなたの雇用主に見せて、フィードバックを求めてください。 多様性に関する声明は組織に固有のものでなければならないため、雇用主と密接に協力することが重要です。 全員が最終結果に満足するまで、あなたの雇用主の指示に従って声明を修正してください。

ヒント

• それが公衆に容易にアクセス可能であるようにあなたの会社のウェブサイトに多様性声明を載せることを検討してください。
• 組織のニーズやビジョンは、時とともに変化する可能性があります。 このような場合は、ダイバーシティステートメントを最新の状態に保つように調整または書き直す必要があります。

警告

• あなたは多様性声明に関していくつかの批判的なコメントを受けるかもしれません。 不誠実、理想主義的、非現実的、または単に肯定的な行動の目標を繰り返しているように見える多様性の記述は、批判される可能性が高いかもしれません。