経営スキルの種類

人を管理するための自然な才能を持っている人もいます。 他の人たちは訓練と経験の組み合わせを通してその過程で必要なスキルを学びます。 適切なものを手に入れたら、業績の高いチームを率いて、従業員から最高の成果を引き出すことができる職場環境を作り出すことができます。 正しい管理スキルがなければ、従業員の欠勤、士気の低さ、脱走兵の跳躍に問題が生じる可能性があります。

人のスキル

プロジェクトを管理しているかワークグループを管理しているかにかかわらず、人々は方程式の一部です。 適切な人のスキルを身に付けることは、従業員やチームを最大限に活用するのに役立ちます。 率直に、そして誠実に自己表現し、積極的なリスニングテクニックを採用し、そして他の人々の感情やニーズに敏感になりましょう。 あなたが個人に対する敬意を示し、創造的な解決策を見出す際の多様性の重要性を伝えるとき、人々は前向きに反応し、尊敬され評価されると感じるでしょう。 管理者は、継続的な改善を促進するために建設的なフィードバックを授受できる必要があります。

時間管理

プロジェクトに優先順位を付ける方法を理解し、目標を設定できることは、すべてのマネージャにとって不可欠なスキルです。 マネージャーは、電子メールの作成から文書への署名、電話への応答まで、典型的な日の間に仕事にぶつかります。 何が重要なのか、何を待つことができるのかを区別し、事後対応型ではなく事前対応型モードに移行する方法を学びます。 委任する方法を知っていることは、忙しい管理者に時間を費やすことができるもう1つの重要なスキルです。

プロジェクト管理

プロジェクトを管理するときに多くのスキルが発揮されます。 組織のスキルは、プロジェクトの最上部にとどまり、スケジュールと主要フェーズを追跡するために不可欠です。 プロセス知識もプロジェクト管理に役立ちます。 効果的なプロジェクト管理には、製造、サプライチェーン、その他のプロセスを理解し、プロジェクトをビジネス目標に統合できることが含まれます。 全体像を見ることができるということは、ブレーンストーミングや意思決定のスキルとともに、プロジェクト管理におけるもう1つの重要なスキルです。

競合管理

スキルを交渉することは、プロジェクトと人々を目標と目的を達成するために軌道に乗せることと同様に、衝突を解決するための鍵です。 リスニングスキルも効果を発揮します。 別の観点を理解し、人に理解を感じさせる能力は、紛争を解決し、中間的な根拠を見つけるために不可欠です。

他のスキル

ストレス管理スキルは、紛争時に特に重要です。 緊張した状況であなたの涼を保つ方法を知ることは気分が燃え上がるのを防ぐことができます。 個人的なストレス管理のスキルも健康的なライフスタイルを維持するのに役立ち、あなたに仕事で上達するためのエネルギーを与えることができます。 調達、報告、採用、予算作成などのオフィス管理スキルも、物事を円滑に運営するのに役立ちます。

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