企業の挑戦への参加を増やす方法

ウェルネスプログラム、スポーツイベント、マラソン、ボランティアなどの企業の課題への従業員の参加を増やすには、その課題をさまざまなスタッフにとって魅力的なものにする方法を見つける必要があります。 金銭的インセンティブは、スタッフの参加を奨励するのには大いに役立ちますが、中小企業のオーナーや管理者は、そのプロセスの成果を通して個人的に利益を得る機会を従業員に与えることができます。

ニーズ

成功する企業課題はニーズを満たす必要があります。 これは、原因のための資金調達や目標の達成など、個人またはグループのニーズになる可能性があります。 たとえば、部署や個人が会社のスポーツの日に参加するのは、チームスピリットの向上、部署間の交流、従業員が会社の他の分野の人々と知り合うことができるようなニーズに基づく必要があります。

サポート

従業員が参加することを奨励されるのであれば、この課題に対する管理支援は非常に重要です。 仕事が多すぎる、時間が足りないなどの言い訳をすることなく、すべての上級職員および役員は、身体的にできれば参加するべきです。 移動性やその他の制限のために参加できない経営陣は、参加者に道徳的支援を与えるために出席するべきです。 彼らはまた、スタッフが課題に備えるために必要な休暇をとることを可能にしたり、必要な資料を提供したり、部署からのアクセスを提供するなど、他の方法で個人的な支援を示すこともできます。

インセンティブ

個人的なインセンティブは、スタッフ間の参加を促進する一般的な方法です。 金銭的インセンティブは最も単純ですが、これらはしばしばより高い課税のような困難をもたらすので、会社はお金の代わりに他のオプションを提供することを選ぶかもしれません。 典型的なインセンティブは、仕事からの休み、優先仕入先での商品、ギフトカードまたはバウチャー、またはより大きなインセンティブの場合は休暇、車、タブレット、スマートフォンなどの特典と交換できるポイントシステムです。 インセンティブは参加のレベルと組織への挑戦の価値に合わせられるべきですが、参加する主な理由ではありません。

値

企業の課題への参加は、必要な追加の努力を費やしながら、従業員に価値をもたらすための固有の価値を従業員に提供する必要があります。 例えば、スポーツチャレンジやウェルネスプログラムは、個人の健康を増すという付加価値や身体的な目標を達成する機会を提供します。 ふさわしい理由で志願することに挑戦することは、各従業員に地域社会または受取人のために何かをする機会を与えます、そして企業の楽しい日は彼らが他の労働者に会い、新しい友達を作ることを可能にします。