製造業における固定費を削減する方法

製造における固定費は、あなたが製造する製品の数に関して変わらない。 これらの費用には、家賃、保険料、一般管理職の給与、ローンの支払い、機器のリース料、広告費、銀行手数料が含まれます。 これらの経費を「固定」と呼ぶことは誤解を招く可能性があります。 実際には、コストは時間とともに変化する可能性があります。 実際、あなたはそれらを変更してあなたの収益性を改善するためにいくつかの行動をとることができます。

家賃

ビジネス家賃は通常リースで設定されます。 あなたが論文に署名したら、あなたはあなたが合意されたレートに固定されていると信じるかもしれません。 ただし、リースを再交渉することができます。 そのような交渉におけるあなたのてこ入れはあなたがリースを延長する意欲かもしれません。 たとえば、2年間のリースがある場合、家主が毎月の支払額を引き下げると、5年間のリースに同意することができます。 現在のリース期間が終了したときに外出するときに自分の施設が空にならないようにするために、彼はこれをしても構わないと考えています。

保険

あなたはあなたの保険料を減らすことができるかもしれません。 たとえば、盗難から保護するポリシーがある場合は、保険会社に保険料の引き下げを促す可能性があるセキュリティシステムをインストールできます。 あなたはスプリンクラーシステムをインストールすることによってあなたの火災保険料を減らすことができます。 2年間のように長期間クレームを提出していない場合は、保険料を支払っていない優良な顧客であることに対する見返りとして、保険会社に保険料を引き下げるよう説得することができます。 交渉が失敗した場合、より低い支払いを受け入れる保険会社のために買い物をすることを検討してください。

給与

あらゆる事業の管理機能は拡大する傾向がある。 この部門は生産や販売に直接関係していないので、必要以上に簡単に大きくすることができます。 いくつかの給料を切ることを検討してください。 各マネージャに管理アシスタントがいる場合は、マネージャが中央に配置されたアシスタントを共有するようにプールする方法を検討してください。 その他のコスト削減策には、管理職の排除が含まれます。 この例としては、生産管理者と出荷管理者の両方がいるとします。 出荷部門を製造部門の一部にすることで、1人のマネージャに両方の機能を監督させることができます。

ローンと設備リース

機器をリースするために銀行または機器会社に毎月ローンを支払う場合は、より低い支払いを要求できます。 銀行で、あなたの支払いを下げるであろう、より低い金利を求めることから始めましょう。 また、5年間ではなく10年間など、もっと長い期間を要求することもできます。 これはあなたの毎月の支払いを下げますが、それはあなたが長期にわたって支払う金利の量を増やします。 リースについては、より低い支払いをお願いします。 リース会社はあなたが再交渉できる金利を組み込んでいるかもしれません。 機器の寿命よりも長くリース料を支払うことになる可能性があるため、リース期間を延長しないでください。

広告

広告を再評価して、広告費用に対して十分な売上があるかどうかを判断します。 あなたはそれらの有効性を失ったいくつかの伝統的な広告方法で立ち往生するかもしれません。 携帯電話やテキスト広告などの代替広告、わずか数時間のフラッシュ販売を提供する電子メールキャンペーン、さらには歩道に広告を表示するようにアーティストに依頼する場合の広告について考えてみましょう。 これらはすべて主流メディアよりもはるかに安価であり、特定のターゲット市場ではより効果的になる可能性があります。

銀行手数料

銀行手数料は気付かれずにあなたを乗り越えることができます。 明細書を調べて、小切手処理またはアカウントのメンテナンス費用に対して支払う料金を確認します。 銀行は多くの場合、特定の月次残高を下回る口座にこれらの手数料を請求します。 その最小残高が何であるかを調べ、追加の毎月の料金を防ぐためにアカウントに十分な現金を保持できるかどうかを判断します。 あなたはそれらの料金を持っていない異なる種類のアカウントを求めることもできます。 別のアカウントに現在のアカウントの機能の一部がない場合もありますが、それらの機能は必要ない場合があります。