会計における差異分析の例は何ですか？

示差分析では、特定のビジネスチャンスに対する潜在的な解決策をすべて検討して、どれが最も費用対効果が高いかを判断する必要があります。 あなたのオプションのコストと収益の可能性を分析することによって、あなたの会計プロセスはあなたのビジネスを正しい方向に向けることができます。 それはまたあなたのビジネスが表面的には利益があると思われる動きをすることを避けるのを助けることができますが、実際には予想よりも多くのコストを運ぶか、またはより少ない収入を生み出します。

定数を無視する

会計処理の一環として差分分析を行う場合は、どのソリューションを選択しても変化しないコストを無視してください。 たとえば、特定の商品に対していくら課金するかを決定している場合、一般に、どの選択を選択しても間接費は変わりません。 したがって、それを定数として扱い、それを式の外に入れることができます。

コスト分析

微分原価分析では、方程式の費用面に注目します。 たとえば、製造業務をどこに委託するかを決定するときに、企業は会計上の差異分析に従事し、その決定を関連するコストに基づいて行うことができます。 海外施設に製品を製造させることは労働力に基づくより安い選択のように思えるかもしれません、しかし輸送または海外事業を管理することにおける費用の増加はそれがより高価であるという点までそれらの費用を増やすかもしれません。 それぞれの選択肢を分析することは、会社がその利益のために最善の決断を下すのを助けることができます。

収益分析

その名が示すように、差別的収益分析は、ビジネスの拡大をもたらす可能性に基づく代替案に焦点を当てています。 たとえば、製品をどこで製造するかについて決断が下されると、企業はそれらをどこで販売するかを決定しなければなりません。 あなたはディスカウントストアで売ることは他のどの単一の情報源よりもより多くの収益をもたらすかもしれないがまた一緒に集められるときより良い選択肢であるかもしれない他の場所でそれを売る権利を犠牲にするかもしれません。 差異収益分析では、これらの選択の影響をより透明にするために会計方法を使用します。

数字を潰す

コストと収益の差異分析を組み合わせることで、企業は数字を絞り込み、包括的な戦略を立てることができます。 たとえば、収益がより多く増加した場合、よりコストのかかる戦略が企業にとってより効果的になる可能性があります。 あるいは、差別的分析は、その能力がコースを継続することと比較してより大きな収益機会をもたらすならば、新しい製造施設に関連する初期費用が長期資産であり得ることを示し得る。 コスト差と代替案間の収益差を比較すると、最も利益を上げることができる場所がわかります。