組織内の効果的な計画に不可欠な要素は何ですか？

効果的な事業計画は、資金を調達し、あなたの事業の立ち上げを導くために不可欠です。同時に、あなたはあなたの日々の業務を導くための社内事業計画を作成する必要があります。誰がクライアントに依頼するのかから、管理チームをどのように編成するのか、そしてどのようなマーケティングを行うのかまで、すべてが効果的な組織計画の重要な要素です。

概要

エグゼクティブサマリーはビジネスの青写真を提供し、あなたの会社の全体的な目的を予測します。要約はあなたの計画の他のすべての部分を指示するので、要約はあなたの計画の重要な部分です。あなたのビジネスを簡単に説明する概要にミッションステートメントを含めてください。あなたの商品やサービス、会社の所在地、そして事業の簡単な歴史を説明してください。要約には、あなたの財務とあなたの将来の目標と予測に関する情報を含めるべきです。

製品とサービス

あなたが販売する製品やサービスはあなたの事業の基盤を形成し、あなたの計画プロセスで詳細に定義する必要があります。あなたのビジネスの範囲はあなたの戦略的計画で明確に識別されるべきです。ベンダーや価格設定、製品やサービスのライフサイクル、主要製品の開発計画、そしてそのサービスや商品が顧客にどのように役立つかについての情報を含めます。将来の追加を計画している他、市場調査の指示に従って他の製品やサービスへの移行を計画してください。

マーケティング

あなたはサマリーの中であなたのターゲット市場に触れるかもしれませんが、あなたの希望する顧客の人口統計とあなたがそれらの顧客に連絡をとるためにどのような道を計画するかについての詳細なレポートを含めてください。あなたのマーケティングプランはあなたの戦略を浮き彫りにし、後者を利用して前者を改善することに関するデータであなたの長所と短所を含めるべきです。あなたの計画を形作るために内部と外部の両方の分析を取り入れてください。あなたの計画の成長のための識別された機会を強調することは不可欠です。

関数

組織の内部計画には、従業員がビジネスで果たすさまざまな役割の定義が含まれています。計画文書を使用して、一連の指揮に関連してスタッフの機能を説明します。管理者と監督者は、明確な指示が与えられ、個々の責任を認識していれば、うまく機能します。会社での各従業員の役割を強調することによって、会社の成功のためにさまざまな機能がどのように連携しているかを説明します。円滑な運営を維持するためにコミュニケーションのための指示を含める。