予算策定に不可欠な要素は何ですか？

事業予算は、年間を通じて意思決定を導くのに役立つ動的な財務文書である必要があります。 推定収入と支出の基本的なリストに加えて、予算は予測を示すのを助ける公式を含むべきです。 中小企業の予算の基本的な要素を理解することは、あなたがあなたのビジネスを月ごとに軌道に乗せるのを助けるものを作成するのに役立ちます。

収益予測

予算プロセスの最も重要な部分の1つはあなたの売上高を予測することです。 投資からの利益や資産の売却など、不規則な収入があるかもしれませんが、コアの収入源を知っておくと、予算の基礎を築くのに役立ちます。 過去の販売データ、顧客の調査、および販売スタッフからの予測を使用して、できるだけ正確に収入を見積もります。 両方のシナリオに対処する予算を計画するのに役立つ、控えめで楽観的な予測を立てます。

費用見積もり

あなたがあなたの収入の良い考えを持っていたら、あなたはより正確に経費水準を設定することができます。 原価を製造費と間接費に分割することは、ビジネス予算を作成する上で基本的な部分です。 製造費は製品やサービスの作成に関連するものですが、間接費は販売するものを製造していない場合でも発生するものです。 製造費の例には、材料費と人件費が含まれ、間接費にはマーケティング、家賃と電話が含まれます。

借金サービス

あなたがあなたのビジネスを運営するためにクレジットカードまたはローンを使うならば、あなたの毎月の金利を含めることを忘れないでください。 その年の間にどれだけの利益を生み出すかを予測するのを忘れると、年度末の予測が不正確になり、信用がなくなる可能性があります。 たとえば、毎月200ドル相当の利子をクレジットカードの残高に計上している場合は、それを毎月の予算費用に追加します。 そうでなければ、11月までにあなたはあなたの予算が示すよりも2, 000ドル少ない利用可能なクレジットを持つことになります。

キャッシュフロー予測

中小企業の所有者は、収入や支出を示す予算を作成するのを間違うことがよくあります。 これはあなたのビジネスに損害を与えるキャッシュフロー問題を引き起こす可能性があります。 あなたの売上高がいつ到着するかを示すあなたのマスター予算の一部としてそれが予約されたときだけではなくキャッシュフローレポートを作成しなさい。 これらの費用が発生したときだけでなく、請求書を支払う必要がある日付も含めます。 たとえば、1月に顧客が1万ドル相当の製品をあなたから注文した場合、3月まで支払いを受け取ることはできません。 あなたは2月にその注文に必要な材料と労働のためにあなたの供給者と労働者に支払う必要があるかもしれません。

予測

予算を作成するための重要な部分は、長期的な収入と支出を予測する計算式を含めることです。 たとえば、予算書には毎月の支出が記録されていますが、数値を更新するたびに毎月の平均支出額も概算する必要があります。 これはこれらのレベルであなたの推定最終年次費用を示します。 あなたがすぐにあなたの平均毎月の収入と支出と年末の予測を見つけることを可能にする公式を作成しなさい。