人件費の例は何ですか？

人件費は、中小企業の業務において重要な役割を果たします。 事業主は、多くの場合、さまざまな事業機能を遂行するために従業員を雇います。 管理会計は、事業主に人件費の具体的な分析を提供します。 各種類の企業労働は、原価計算目的でグループに分類されます。 事業主は原価計算を使用して、会社が生産した商品またはサービスに人件費を割り当てます。 ビジネス環境では、4種類の人件費が一般的に見られます。

変動労働

変動する人件費は生産高に応じて変動します。 毎時従業員は最も一般的な種類の変動労働です。 中小企業の多くの種類は毎時従業員を使用しています。 小売店、レストラン、製造業者および修理会社は、変動労働に頼る企業の伝統的な例です。 事業主は毎時従業員を直接雇用するか、または派遣労働者を増やすために臨時雇用機関を利用することができます。

中小企業は、事業コストが見積収入を超えないようにするために、変動労働を頻繁に使用します。 事業主は通常、売上や生産高が減少したときにお金を節約するために、これらの個人に時間を保証しません。

固定労働

会社の生産高にかかわらず、固定人件費は変わりません。 所有者、取締役、管理者および監督者は、中小企業における一般的なタイプの固定労働者です。 これらの個人は通常、ビジネスで働いている時間に関係なく固定給を稼いでいます。 事業主は、事業運営中にマネージャや監督者が時間外に支払うことを避けるために固定給与を使用しました。 マネージャやスーパーバイザは通常、通常の従業員よりも時間がかかり、中小企業により多くの利益をもたらします。 固定された人件費は、事業運営の有効性や効率性を犠牲にすることなく下げることが困難な場合があります。

直接労働

基本的な管理会計原則では、人件費と固定人件費を直接と間接の2つのグループに分けています。 直接労働には、会社の消費財またはサービスの生産に責任を負うすべての個人が含まれます。 例としては、組立ライン作業員、生産管理者、配達トラック運転手、品質管理検査官などがあります。 直接労働は重要な概念です。なぜなら、これらの費用は会社によって生産された各財またはサービスに割り当てられるからです。 事業主は通常、個々の生産部門に直接追跡できる特定のタイムコードを使用して直接労働を管理します。

間接労働

間接労務費には、会社の一般職または管理職に就くすべての従業員の費用が含まれます。 例としては、事務所の監督者、会計士、セールスマン、メンテナンス要員、および管理アシスタントがあります。 これらの個人は、会社の製造工程に補助的なサービスを提供しています。 間接労働はまた会社の間接製造間接費を増加させる。 この人件費は、会社の消費財やサービスには割り当てられていません。 事業主は製品販売からの総利益を通してこの労働に支払わなければなりません。