組織構造の機能は何ですか？
概要
組織構造は、企業全体にコミュニケーションとアイデアの流れを生み出すさまざまな要素で構成されています。 従業員階層は、指揮と責任の連鎖を生み出すのに役立ちます。 組織のコミュニケーション構造は、アイデアや情報がある部門から次の部門へと流れるのを助けます。 これらの形態の組織構造はそれぞれ、会社が前進し成長し続けることを可能にする機能を果たします。
説明責任
会社の階層は、組織内での説明責任の媒体として機能します。 企業内で何か問題が発生した場合、経営陣はその問題に対して誰が責任を負っていたかを経営陣が判断することができ、その後会社は問題の解決に着手することができます。 同様に、階層構造により、生産的なアイデアがどこから来ているのかを確認し、そのポジティブな情報の流れを促進するように機能することもできます。
収益の伸び
組織の構造によって、会社の成長方法が決まります。 動的な構造が整っていると、組織は急速に成長し、急激な収益の増加に関連する可能性のあるすべての変更に対応できます。 組織構造が急速な収益成長を処理するために備えられていない場合、それは圧倒される可能性があり、問題が発生します。 良い組織構造を持つ会社が会社の請求書が時間通りに支払われる収入を増やすとき、請求書は問題なく顧客に発行されます、そして会社はその従業員のために給与を作ることができます。 構造が弱いと、請求書の支払いが遅くなり、請求書が失われ、給与計算が遅れる可能性があります。
製品開発
強力なコミュニケーション構造は、企業の競争力を維持できる新製品の開発を促進するのに役立ちます。 さまざまな部門を通じたコミュニケーションが適切に構成されていると、エンジニアは新製品を市場に投入するために必要な情報をタイムリーに提供されます。 構造が弱いと、開発が遅くなり、新製品がリリースされるまでに時間がかかります。 製品開発構造が弱いと、企業は常に競争を追いかけ、市場シェアを後退させる可能性があります。
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