ビジネスリサーチの機能は何ですか？

成功するビジネスリーダーは、事実に基づいて決定を下すことを望んでいるので、よく考え抜かれた研究されたビジネスプランを持っています。 すべてのビジネス上の意思決定にはリスクが伴います。 したがって、ビジネスリサーチの機能は、ビジネスリーダーがシナリオを評価し、会社の規模を拡大し、収益を拡大するためにより良い動きをするのを支援することにあります。 ビジネスリサーチは、競争力を維持するために必要なデータ、革新的なアイデア、および新製品を企業に提供します。

ビジネスリサーチの機能

ビジネスリサーチは、ビジネスリーダーが会社の進捗と進路について決定を下すのに役立つ情報の収集です。 経営陣は、一連の公開情報、ニュース記事、業界データ、および社内の測定基準を調べて、製品開発、マーケティング戦略、その他の成長手段が成功するかどうかを判断します。 ビジネスリサーチでは、過去のデータと既存のレポートを取得してから、設計された戦略に基づいて予測を行います。

古い格言が進むにつれて、知識は力です。 ビジネスリーダーに情報があれば、市場や会社の動向や変化を見ることができます。 過去および現在のデータに基づいて発生する可能性があることを認識することは、次の会社の動きの計画について熱心なビジネスリーダーの洞察を与えます。 トレンドがより大きな需要を示しているので、これは生産を増やすことかもしれません。 製品の販売方法やバンドル方法を変更することもできます。 データがなければ、ビジネスリーダーは単にビジネスの次のステップを推測しているだけです。 推測は、あらゆる企業にとって最大のリスクです。

ビジネス調査の種類

企業が行っている事業にはさまざまな種類があります。 最も一般的なのは市場調査です。 企業は、人口統計および消費者の問題を検討したり、ソリューションを必要としている顧客を販売するための最善の方法を決定したいと考えています。 市場調査は多くの場合、人口統計やターゲット消費者から始まりますが、業界の比較やセグメント化された市場にまで及ぶ可能性があります。 企業は調査やテストグループを実施して、さまざまなコンポーネントについてのフィードバックや製品の設計や出荷の変更についての情報を得ることができます。

研究開発は、企業が時間とお金の両方で多くのリソースを費やすもう1つの分野です。 新製品や既存のものを改良することは、ほとんどの企業がグローバル市場の競争相手と競争するために重要です。 テクノロジーや製薬会社などの一部の会社は、研究開発に年間予算のかなりの部分を費やしています。 中小企業でさえ、どのような新しいトレンドが出てきているのかを検討し、市場の新たな要求に対処する必要があります。 たとえば、水のボトルの再販売者は、新しい断熱マグや安全なプラスチック製品があるかどうかを知る必要があります。 在庫と在庫が調整されていない場合、再販業者は顧客がもはや望んでいない完全に優れた製品を手に入れることになります。

ビジネスにおける研究の関連性

研究との関連性は、企業を適切なものにし、すべての競争を先導することです。 衣料品店では、秋の在庫品を注文したときに、新しい秋の色が春になることを知りたいと考えています。 テクノロジー企業は、競合他社の流入を先取りするために、常に新しい製品をアップグレードまたは作成する必要があります。 金融サービス会社は、市場の動向を理解し、将来的に顧客に合理的な期待を抱かなければなりません。 保険会社は、既存の方針を新しい規制、法律、およびテクノロジに適応させる必要があります。 自動運転車が道路上でより多くの数を捕捉するにつれて、自動車保険がどのように変化するかについて考えてください。

ミクロレベルでも、ビジネスリーダーは、入手可能なデータを使用して、自社の業績を確認する必要があります。 同社が順調に推移しており、市場データが市場浸透率が飽和していないことを示している場合、リーダーはさらにスタッフを増員することを選択するかもしれません。 彼らは生産を増やすか、コストを調整するかもしれません。 これらの各決定は、ビジネスリサーチに基づいています。