倫理的な企業的要因とは何ですか？

会社の事業運営方法は多くの法律によって規定されていますが、会社の倫理的要因によって、法律の把握からも公衆の精査からも離れたときの運営方法が決まります。 ほとんどの企業は独自の倫理規範を持っていますが、最も個別化された規範でさえも一連の包括的な標準から来ています。 厳格に実践された強力な倫理観が企業のビジネス界における地位を高めます。

正直

あなたの従業員や顧客と取引することは誠実に倫理的な会社の基礎を築きます。 どんな会社でもその取引に誠実であることが期待されており、不正直な話は組織を不自由にする可能性があります。 誠実さは、職務についての従業員への開かれた態度から、顧客に対して約束を守る能力まで、多くの倫理的問題に触れます。 さまざまなビジネス法が悪質な道徳的失効に対する制裁を規定している一方で、明確に定義された誠実さのコードが、法律がカバーしていないこれらの灰色の領域のいくつかに触れています。

客観性

各問題に客観的に取り組むことで、判断を下して判断を一時停止することができます。 あなたが他の人の観点から問題を見る必要があるとき、これは重要です。 他人の目で自分の行動を見ることは、以前には明らかになっていなかった倫理的問題を指摘するかもしれません。 例としては、従業員の視点からあなたの会社のネポチズムを見ることがあります。 それはあなたが避けたいと思う制度上の欠陥としてそれを露呈します。

フェアプレー

公平性を定義することは困難ですが、それはまたあなたの会社を日常業務を通して導くべき倫理的要因です。 職場では、すべての労働者は、自分が誰であるかに関係なく平等に扱われるべきであり、顧客は彼らの商品やサービスにおいて同じ品質を受け取るべきです - 彼らが正規の顧客であれファーストタイマーであれ。 多くの雇用法はフェアプレーの基準を中心に展開していますが、企業は独自の倫理基準をもってその法的曲線を先取りすることができます。

スチュワードシップ

スチュワードシップの感覚は、あなたのビジネスはあなたのことではないことを教えています。 この考え方は、あなたが本当により高い原則またはより大きな善のためにビジネスを信頼していると認識しています。 スチュワードシップは、あなたがどのように環境問題に取り組むか、そしてあなたが良い隣人になるために何をするかもしれないかについてのトーンを設定します。 それはまた、次の所有者が引き継ぐときに会社を良い状態に保つように促します。

優先事項と結論

あなたの会社がどのように利益を優先するかは、その倫理的基盤の真のベンチマークとして役立ちます。 ビールを売ることを拒否するコンビニエンスストアのように、道徳的理由で特定の製品を製造または販売することを拒否する会社は、短期的な利益を失うことになりますが、その倫理基準に気付かれるようになります。 これは、健全な貸借対照表のために売上高をゆがめたり、意図的に製品の隅を切ったりする会社とは対照的です。 これらの優先事項は、会社が人事から販売、役員会議室まで、さまざまなレベルでビジネスを行う方法を色付けしています。