ライジング中に会社に実行可能なオプションは何ですか？

権利化は、ビジネスおよび経済状況の変化に対する中小企業の戦略的対応です。 これには、プラスのキャッシュフローを維持するための人件費と営業経費の削減が含まれます。 ダウンサイジングまたはリストラとも呼ばれ、企業が収益の減少に対応するために人員配置レベルやその他のコストを調整しなければならない場合、ライセンシングは一般的な景気後退の間に一般的です。

人員削減

人員削減は権利付与中は一般的です。 一時解雇は、製造、販売、管理などの上級管理職、製品および機能部門に影響を与える可能性があります。 景気後退の深刻さに応じて、レイオフは一時的または恒久的なものになる可能性があります。 製造施設の移転やバックオフィス機能の低コスト拠点へのアウトソーシングなどのリストラ活動により、企業は人員を削減する可能性もあります。

一部の企業は、労働時間の短縮、給与の削減、無給休暇など、柔軟な権利付与プログラムを実施しています。 これらのプログラムは人員を削減し、一方で企業は状況が改善したときに迅速に人員配置を増やせる柔軟性を与えます。 Webサイトで公開されているホワイトペーパーで、コンサルティング会社のDeloitte氏は、インテリジェントな権利付与には、運用領域間のトレードオフを行い、長期的な戦略目標に照らしてレイオフを実行することが含まれると示唆しています。

コスト削減

一時解雇に加えて、中小企業は収益に見合った費用をもたらすために追加の費用削減措置を実施するかもしれない。 例えば、企業はサプライヤーに価格を下げるように圧力をかけ、労働組合に賃金を下げるように圧力をかけることができます。 家賃やマーケティングなどの諸経費も、まな板の上にあります。 中小企業は、未使用のオフィススペースを転貸したり、施設を他の中小企業と共有したりするなど、レンタル費用を削減するためのいくつかのオプションを検討できます。 マーケティング経費の削減には、広告費用を高価なチャンネルから安価なチャンネルに移動すること、広告の頻度を減らすこと、および展示会や旅行の削減を含めることができます。

情報技術の活用

企業は情報技術を活用して業務を合理化し、コストを削減し、業務プロセスを改善することができます。 サプライヤがテクノロジサービスの提供と保守を担当するため、サービスベースのソフトウェアやクラウドコンピューティングなどのインターネットベースのサービス提供モデルによって、企業はインフラストラクチャの支出とテクニカルサポートのスタッフを削減できます。 クラウドコンピューティングでは、データの処理、データの保存、およびアプリケーションの実行にサードパーティのサービスプロバイダのリソースを使用します。

売却

資産の売却と事業単位の売却は、事業を権利化するための他の2つの方法です。 たとえば、需要の低さが販売の減速につながる場合は、過剰な製造能力を停止して売却することが正しい行動方針になる可能性があります。 同様に、企業は不採算市場を撤退することを決定するかもしれず、それは対応する事業単位をそれらの市場にサービスを提供する企業に売却することを意味するかもしれません。 コンサルティング会社のPricewaterhouseCoopersによると、きちんとした計画とデューデリジェンスは、企業が資産の価値を最大限に引き出すのに役立ちます。