製造担当副社長にできること

製造副社長は、製造業における企業の成長と存続に重要な役割を果たしています。 製造担当副社長は、自社のビジョンと継続的な業務に尽力するトップレベルのエグゼクティブです。 労働統計局によると、同国の最高幹部の年間平均給与は、2010年時点で173, 350ドルだった。 企業や企業を管理する人たちは、年間$ 204, 650でさらに多くを稼いでいます。 製造担当副社長の職務は、企業や業界によって異なりますが、一般的な類似点もいくつかあります。

執行業務

製造担当副社長の主な役割の1つは、会社の先見の明を務めることです。 これは、VPが会社の成長に直接関連する会社の方針や目標の策定に大きな役割を果たすことを意味します。 場合によっては、これらの称号はしばしば同じ意味で使用されるため、VPが会社の最高経営責任者になることがあります。 製造担当副社長は、製造業務の直接監視に対して責任を負う産業生産管理者とは異なります。 労働統計局は、これらの管理職が製造担当副社長または同様の役職を持つ地位に昇進することがあると述べています。

計画中

会社の成長を念頭に置き、会社の将来のビジョンを持っている人として、製造担当副社長はすべての製造活動の計画、実施および指示に大きな影響を与えます。 大企業では、彼は工業生産管理者の直接監督を通してこれを行うかもしれませんが、中小企業ではより直接的な方法でそうするかもしれません。 計画は、長期および短期の企業目標の開発を中心に展開しますが、製造活動の実施および方向付けにより、これらの目標を確実に達成できます。

管理

製造担当副社長は、チアリーダーとホイップの両方の役割を果たし、必要に応じて励ましと強制によって生産管理者を動機付けます。 これがVPの仕事の管理面です。 副社長は他の生産管理者が回答しなければならない主要人物としての役割を果たしますが、大企業では大統領などの上司にも回答する可能性があります。 副社長はまた、製造および製造の取り組みに特に関連する予算上の問題も監督します。

技術的な方向

製造担当副社長も、必要に応じて会社に技術的な指示を提供するよう要求されることがあります。 これが、一部の鉱工業生産管理者が自然に副社長のように製造部長に昇進する理由の1つです。 一定期間直接担当してきた製造プロセスの技術的なノウハウを持っています。 一部の副社長は、他の分野の技術的な専門知識を持ってくるかもしれません。 彼らが提供する方向は一般的に会社が他の会社と競争するのに必要な技術を持っていることを保証することによって製造プロセスの継続的な効率性を監督することにあります。 これには新しい機材の調達が必要な場合があり、副社長はこの文脈で彼の財務管理スキルを使用します。