指向性戦略とは何ですか？

新しいビジネスを始めようとしているのか、既存のビジネスを成長させることを計画しているのかにかかわらず、将来に備えることは、会社を正しい方向に導くために重要です。 スタッフの予算編成および計画を立てる際に、全社的に実装するための方向性のある戦略を選択すると、管理者とスタッフはビジネスの進行に合わせて全体像を把握することができます。

定義

方向性戦略は、企業がビジネスを成長させ、利益を増大させ、そして目標と目的を達成するために決定し、実行するゲームプランです。 中小企業から大企業まで、それぞれの事業の焦点と範囲に役立つ独自の方向性戦略を作成できます。 たとえば、方向性ポートフォリオ戦略が最も効果的であることを特定の企業が見つける一方で、他の企業は子育て方向性戦略に従うことを選択する場合があります。

重要性

ほとんどの企業にとって、方向性戦略は、穏やかな時期と激動の時期の両方で会社を操縦するための舵として機能します。 方向性のある戦略がないと、企業は目標や目的を見失ったり、プロジェクトや計画を見失ったりする可能性があります。 方向性戦略により、収益と顧客に提供される製品およびサービスの両方を拡大し続けながら、企業は可能な限り最も戦略的な方法に集中することができます。

使い方

方向性戦略は、安定性、成長、そして縮小の3つの要素のうちの1つ以上に注目して作成されることがよくあります。 中小企業のオーナーとして、方向性のある戦略を立てる前に、会社の収益の安定化、収益の拡大、またはスタッフや支出の削減による前進の目標を定義する必要があります。 ビジネスニーズを評価したら、会社に適した方向性戦略の種類をより適切に選択できます。 たとえば、あなたの中小企業がお金を大量に使っているなら、縮小戦略があなたのために最もよく働くかもしれません。 撤退の間、あなたはレイオフをしたり、あなたのラインから特定の商品を排除したり、破産や清算を申請することができます。

成長のタイプ

ほとんどの方向性戦略は、垂直成長と水平成長の2つの方法のいずれかでビジネスを成長させることができます。 垂直的成長には、現在の顧客と顧客に注力して自社の製品とサービスへの支出を増やすこと、または新製品を開発して自社に販売することが含まれます。 一方、水平方向の成長には、現在の商品を購入するために新しい顧客やお客様の身近な地域にいる顧客を探し出し、顧客基盤を拡大するために他の地域にリーチを拡大することが含まれます。