同僚をやる気にさせるのに良い方法は何ですか？

どんな職場環境でも最もイライラする側面の1つは、職場や会社にこだわっていないように見える人と仕事をすることです。 あなたがプロジェクトをやめようとしていて、あなたのキュービクルメイトが個人的な電話やソーシャルメディアに焦点を合わせているとき、あるいは仕事を終わらせるためだけに最小限の努力をするとき、それは失望させます。 あなたがリーダーでもマネージャーでもなくても、同僚に最善を尽くすように動機付けることができます。

模範を示します

あなたの同僚をやる気にさせるためのおそらく最善の方法は前向きな例を設定することです。 前向きな姿勢で自分の仕事に取り組み、できる限り熱心に仕事をこなすことで、同僚に同じことをやる気にさせることができます。特に、仕事へのコミットメントによって賞賛、報酬、特別な任務を受けた場合。 競争は強力な動機です：あなたが定期的にボーナスやもっと知名度の高いプロジェクトを受けているなら、あなたの同僚はあなたに同じ利益を享受することを模倣したいかもしれません。

友情を築く

職場での職業的関係を維持することは重要ですが、それは職場でより非公式な関係、さらには友情さえも育てることができないという意味ではありません。 あなたの同僚があなたを人として知っているとき - 隣接する事務所の会計士としてだけではなく - 彼らは関係を傷つけないように彼らは彼らの仕事に余分な努力をする可能性が高いかもしれません。 仕事の友情を育むことは、仕事の環境をより快適にします。冗談や話を分かち合い、または昼食をとるための誰かを持つことは、仕事に満足し、うまくやる意欲を高めるのに役立ちます。

助けを求める

従業員は退屈しているか、仕事に異議を唱えられていないため、やる気を失います。 あなたは誰かの仕事の説明を変えたり、彼らの仕事を調整することができないかもしれませんが、彼らが彼らの意見や専門知識を求めることによってもっとやる気にさせるのを手伝ってください。 同僚に質問をしたり、問題の解決策について考えを尋ねたりすることは、仕事とやり直すために必要な火花かもしれません。 実際、あなたの非公式な質問や助けを求めることは、同僚に輝く機会を与えて、もっとエキサイティングなプロジェクトや仕事につながるかもしれません。

聴く

従業員が仕事にやる気を起こさないと感じる理由の1つは、同僚や経営陣にとって自分の考えや洞察が気付かれないことだと感じることです。 思いやりのあるリスナーであり、同僚のサウンディングボードとして役立つことで、この問題を防ぎます。 これは、同僚があなたのドアの外に並んで彼らの最も内側の考えをこぼすことを奨励すべきであるという意味ではありません - 代わりに、創造的なアイデアや解決策を思いつくために他の人と働きます。 同僚の考えを支持するときは、その支持を伝え、他の人にも同じことをするように勧めます。 やる気を保つために必要なのは、あなたが味方を持っているということだけです。 あなたはやる気のない同僚のためのその役割を果たすことができます。