正のフィードバックにはどのような種類の通信媒体を使用すればよいですか？

あなたのアイデアを従業員グループに伝えることは、特にそれぞれの人が異なるコミュニケーションスタイルを持っているときには、難しいかもしれません。 対面コミュニケーションを好む人もいれば、肯定的なフィードバックを読むことを好む人もいれば、ビデオ形式で見ることを好む人もいます。 これが意味することは、異なるスタイルを持つ人々のグループに前向きなフィードバックを提供するためには、あなたはあなたのメッセージを伝えるために異なるメディアを使うべきです、そうすれば誰もが確実に聞こえます。

会議

最も直接的なコミュニケーション手段は言葉です。 従業員に前向きなフィードバックを提供することになると、対面型のシナリオで部署や週1回の会議などのグループ設定で効果的であり、余分な費用はかかりませんし、週1回の会議に前向きな効果があります。 。 毎週の部門別ミーティング中に、個人またはグループに肯定的なフィードバックを提供するための時間を取っておきます。 このようにして会議を終了すると、従業員は一歩一歩跳ね返り、より良い行動を起こすことを約束されます。

会社のニュースレター

同社の定期的なニュースレターにポジティブフィードバックのコラムを含めることで、継続的な権限を持つ従業員の認識が可能になります。 何かが印刷されると、それがより関連性があるかのように振る舞う人もいれば、それを他の人から「聞く」ことよりもどういうわけか真実であり、ほとんどの人はこのようにして認識を得て楽しんでいます。 年末には、年間を通して尊敬されている人たちを迎え、目立つ1人または数人の従業員を表彰することを選びます。

従業員表彰プログラム

一部の企業では、認定された従業員が自分の机の上、財布の中、またはその両方に配置できる形式で賞を受け取ることを可能にする、特別に作成された従業員認定プログラムを提供しています。 四半期ごとに従業員を称えることを選択してください。 その後、会社の年中行事中の年末に、その年の最も優れた従業員を表彰し、より大きな賞を授与します。 これは積極的なフィードバックを提供する効果的なコミュニケーション媒体です。

ピア認識プログラム

ピアノミネートプログラムを通じて優秀な従業員に好意的なフィードバックを提供する全社的な従業員認識プログラムを作成します。 各四半期に、従業員は彼らに特別な援助を提供した人を選んで、四半期賞のためにその従業員を指名することができます。 推薦者はフォームに記入し、簡単な段落を書き、それを査読委員会に提出します。 指名されていない従業員の委員会は、四半期賞を受け取るために最終従業員を選択して投票します。 年度末に、経営陣が年度の従業員を選択できるようにします。

その他の通信媒体

会社はEメール、会社のWebサイト、ビデオ会議、スライドショー、ウェビナー、従業員への個人的な手紙、会社の雑誌、または会社のボイスメールまたはスピーカーシステムを使用して肯定的なフィードバックを提供できます。 注目すべき重要なことは、ポジティブなフィードバックが人々の向上を促し、企業が利用できるメディアは人事部の想像力によってのみ制限されることです。