マーケティング計画の目的の例

効果的なマーケティング戦略は成功のための明確な目標を持っている必要があります。 会社のマーケティング計画は、変化する市況のために常に変更される可能性がありますが、主な目的は一定です。 目的は、具体的で、測定可能で、達成可能で、過度に攻撃的ではなく、時間的な制限がなければなりません。

マーケティング目標はあなたの会社の強みと弱みの現実的な評価に基づいているべきです。

マーケティング目標の種類

マーケティング目標は次のカテゴリに分類されます。

• プロモーション戦略から予想される収入額に対する利益目標

• あなたが獲得したい市場シェア

• 特定のレベルの製品認知度を達成するためのプロモーション目標

• 一定の規模のビジネスに到達するための成長目標

期待される具体的な結果の概要

その核となるところでは、予想される具体的な結果とともに目的を詳述しなければなりません。 目的は、定量化可能な結果と誰が責任を負うかを指定しなければなりません。 売上を増やすという一般的な目標を設定するだけでは不十分です。 効果的な目標は、「今後6ヶ月以内に売上高を5％増加させる」のようなものでなければなりません。

特定の目的は、以下の基準を満たすべきです。

• 期待される結果は何ですか？

• 努力はどこに集中するのでしょうか？

• どのようにこれらの結果を達成することを期待しますか？

• 誰がこれらの目標を達成する責任がありますか？

• どのようなリソースが関係していますか？

• 現在の経済状況の条件と限界は何ですか？

• これらの目的はなぜ重要なのでしょうか。

測定結果を追跡する

具体的であることに加えて、目的は測定可能な結果を​​追跡する方法を持たなければなりません。 目標に向けた進捗状況を測定するために必要なデータを収集するための情報源とメカニズムを指定する必要があります。

目的に向かってなされている暫定的な進歩を測ることができるデータを提供する方法を持つことは助けになります。 このようにして、計画または目的に何らかの調整が必要な場合は、期間の終了前に調整することができます。

それをサポートするためのリソースで達成可能

目標を達成可能にするには、企業はマーケティングキャンペーンを支援し、目標とする時間内に目標とする結果を達成するための人員と資金を確保する必要があります。 従業員は目的を達成するためのスキルとトレーニングを持っていますか？ 彼らが目的を達成するのを妨げるような制約はありますか？

現実的で価値がある

要員は目的が達成可能であると信じなければなりません、さもなければ彼らは目標を達成しようとさえしません。 従業員がマーケティング目的に向かって取り組むことに熱心でない場合、あなたは時間とお金を浪費するでしょう。

現実的な目標は価値があり、会社の他のマーケティング目標および財務目標と連携して機能する必要があります。

公正な締め切りとタイムリーに

目標は、目標を達成するための合理的な期間と日付を指定しなければなりません。 締め切りは、人々がより行動指向になることを奨励します。 締め切りはまた、割り当てられた労働者が指定された時間枠内に彼ら自身の行動を計画する目的を持つことを可能にします。

効果的なマーケティング計画は、特定の期間内に達成するための特定の目標を持つべきです。 目標に対する責任は特定の人員に割り当てられるべきであり、これらの目的を達成するための進捗を監視するために作成された方法があるべきです。 これらのガイドラインに従ううまく構築されたマーケティング計画は成功のためのはるかに良い機会を持つでしょう。