組織内のコミュニケーションを改善するための最善の方法

成功する中小企業は、社内コミュニケーションが会社の長期的な成功に不可欠であることを理解しています。 アイデアが共有され、戦略が理解され、成功が祝われると、成功した企業は油を塗った機械のように動作します。 コミュニケーションが定着しないと、部門別のサイロが発達し、士気が低下し、生産性が低下します。 中小企業が成長するにつれて、企業は社内コミュニケーションが継続することを確実にする方法を採用し、組織全体で実践を体系化する必要があります。

直接会う

今日の企業環境では、あらゆるレベルの労働者が、スマートフォン、電子メール、ボイスメールを介して短期間の情報の爆発にさらされています。 この反応的で直接的なコミュニケーションへのアプローチは、文脈、議論、そしてアイデアの議論を無視するという懸念があります。 一部の問題では、機会全体または課題全体を検討のために提示する、徹底的な情報の精査が必要です。 多くの企業は、電子エーテルで失われたものを取り戻すために、スタッフ会議とタウンホールの集まりを再導入しています。

企業イントラネットサイト

安全なイントラネットサイトは、放送型の情報を労働力に公開するのに理想的です。 上級スタッフが戦略の概要を説明し、プロモーションを発表し、今後の課題を警告するのは理想的な方法です。 多くの企業がそれを使用して、服装規定、休暇に関する方針、および福利厚生に関するガイドラインを公開しています。 会社のイントラネットサイトは、スタッフが特定のトピックに関する情報を得ることができる、常に利用可能なリソースとして機能します。 サイトに掲載されている重要な情報は、詳細についてスタッフにそのサイトに誘導する電子メールアナウンスを使用して宣伝できます。

ナレッジチャンピオン

コーポレートコミュニケーションの重要な部分は、研究や経験を通して得られた苦労して得られた情報が全社で共有されることを確実にすることです。 そのための1つの方法は、重要な情報の収集と共有を目標の1つとして持つナレッジチャンピオンを割り当てることです。 大企業は知識共有ソフトウェアパッケージに投資するかもしれませんが、情報を収集し、コンテンツの簡単な説明を作成し、それを共有ストレージデバイスに保存することは、小規模組織にとってはすばらしいスタートです。 その成功について評価されるチャンピオンを割り当てることは、それがその年の間忘れられていないことを保証します。