職場の多様性戦略計画

多様性とは、個人間の違いを受け入れ、理解し、評価することを意味します。 多様な職場を持つことは、さまざまな経歴や文化からあなたのビジネスアイデアや革新をもたらします。 多くの大企業は、多様な所有者によって所有および運営されている50％を超えるサプライヤを探しています。 職場の多様性戦略計画を作成することはあなたの会社が世界市場で活動するのを助けます。

目標を設定します

組織の多様性目標を設定することは、戦略計画を立てるための最初のステップです。 主な目標はあなたの多様性の使命声明であり、それはあなたの多様性へのコミットメントを明確に伝えるべきです。 例文は次のとおりです。「私たちは、さまざまな年齢層、階級、民族、性別、能力、人種、性的指向および宗教からの個人を尊重し、受け入れるよう努めています。」 使命声明が整ったら、次のステップは、使命を達成するのを助けるために小さな目的を開発することです。

計画を立てる

戦略計画の目的は、あなたの従業員、あなたの顧客、そしてあなたのコミュニティに関連するべきです。 従業員関連の目的は、多様な人材プールから労働者を採用し採用することです。 顧客関連の目的は、顧客の人口統計情報を評価し、顧客のニーズに固有のコミュニケーションスキルを身に付けるようにスタッフをトレーニングすることです。 地域社会に関連した目的は、ボランティアの時間と資金を地域の非営利団体に寄付することであり、それは人口の多様な分野に役立つものです。

計画を実行する

全従業員ダイバーシティミーティングでダイバーシティ戦略プランを立て、チームと一緒にプランを練って質問に答えます。 目標を達成するのを助けるためにあなたのすべての従業員に計画の1つの領域 - 従業員、顧客または地域社会 - に取り組むことを約束するよう依頼しなさい。 各従業員は、計画への参加について明確なビジョンを持っている必要があります。

測定結果

定期的にあなたの目標に対してあなたの進歩を測定してください。 従業員にダイバーシティ戦略計画の下での活動について報告するよう依頼してください。 必要に応じて目標を修正します。目標を達成した場合は次のステップに進むか、現実的に達成するには壮大すぎたり野心的だった場合は目標を単純化します。