ファッションデザイナーのためのビジネスプランの例

あなたがParsons School of Designを卒業したか、それとももっと小さなファッションスクールを卒業したかにかかわらず、最初にビジネスプランを作成しなければ、あなたはファッション帝国を創造し始めることができません。ファッションビジネスを営むのはやりがいがあり、時間もかかりますが、その結果があなたの夢をかなえることができます。独自のファッションスタジオを開くためのビジネスプランには、エグゼクティブサマリー、企業ビジョン、市場分析、競争分析、そしてターゲット市場を活用するための自社の位置付け方法を含める必要があります。

エグゼクティブサマリー

あなたのファッションビジネスプランのエグゼクティブサマリーは2段落まですべてを沸騰させるエレベーターのピッチに相当します。それはあなたのファッションビジネスの名前、あなたが操作したい地域、あなたが作り出すことを計画している服やアクセサリーの種類、そしてあなたのターゲットマーケットを含むべきです。

たとえば、ハイエンドのオートクチュールドレスをデザインする場合、「XYZオートクチュールはサンフランシスコで40歳から55歳までの裕福な女性に対応します。ユニオンスクエアの中心部にある私たちのロケーションは、デザイナー品質の服を市場価格以下で探している市内で最も裕福な買い物客を引き付けるのに役立ちます。」

あなたのビジョンを表現し、提案を売る

このセクションは、将来の投資家があなたがあなたのファッションビジネスであなたが提供しようとしている服やアクセサリーの種類とあなたが引き付けたい市場を理解するのを助けます。例えば、あなたがヒップホップのストリートウェアを作るつもりなら、あなたはそのストリートウェアがあなたのターゲットとする市場の欲求、ニーズと好みをどのように満たすかを説明しなければなりません。さらに重要なことに、あなたはまた、あなたが自分の服を業界の他の誰からも引き離すと信じていることであるというユニークな販売提案を表現しなければなりません。例えば、あなたのヒップホップのストリートウェアが持続可能な生地を使用して作られている場合、それはあなたのファッションビジネスを差別化し、ブランド化するのを助けることができます。

市場分析を作成する

あなたのターゲット市場を定義することは彼らが彼らの投資から収益を得る方法を見込みの投資家が理解するのを助けるために不可欠です。ファッションデザイナーが犯す最大の間違いは、自分の市場を広く定義しすぎることです。たとえば、快適なビーチウェアをデザインしていて、ターゲットマーケットが「ビーチで過ごすのが好きな30〜45歳の女性」であると書いた場合、マーケットが広すぎて未定義のため、ターゲットマーケットテストに失敗しました。。

より具体的で的を絞ったものにするには、ターゲット市場を「年間30, 000ドル以上稼ぎ、カジュアルウェアやアクセサリーに年間平均2, 000ドルを費やす30〜45歳のアクティブな女性」と書くことになります。また、ビジネスが既存のファッショントレンドをどのように活用するのか、価格構造が主要競合他社のそれとどのように比較されるのか、そしてビジネスが市場で未開発のニッチをどのように満たすかについても説明します。

製造工程を説明する

ファッションをデザインすることは1つのことですが、製品ライン用の服やアクセサリーを製造するには詳細な計画が必要です。あなたの計画のこのセクションで答えなければならない質問は、次のとおりです。あなたはどこであなたの服を製造しますか。いくつかの製造会社から見積もりを得ましたか？海外の製造会社を使用している場合、アメリカドルに換算すると価格構造はどう変わりますか？

配布プロセスを説明する

あなたの服やアクセサリーをデザインし製造する計画を立てた後、あなたはあなたの流通計画を説明しなければなりません。あなたはあなたがあなたがあなたのデザインを展示することができる大規模な見本市と同様にその地域の小売店へのアクセスを得るのを手伝うために代理店を雇うことを望むかもしれません。

財務計画を含める

あなたのファッション会社の財務計画には、ビジネスの相対的な健全性を示し、投資家や貸し手に重要な会社データを提供する財務諸表を含める必要があります。損益計算書には、デザイナーがどれだけの収益を生み出すことを期待しているか、およびデザイナーが衣料ラインの開発に伴って遭遇することを期待しているコストが示されています。財務計画には、投資家に収益性の限界を知らせる損益分岐点分析も含めるべきです。

たとえば、「XYZ Streetwearは、常にプラスの現金収支を維持することを目標に、緩やかな成長計画を採用する予定です。」と書くことができます。お支払い方法には、主要なクレジットカード、現金、小切手が含まれます。平均原価と平均価格に基づく損益分岐分析が完了しました。平均売上で6, 000ドルと50ドル、変動費で平均25ドルの固定費で、このビジネスでは、平準化するために1か月あたり12, 500ドルの売上が必要です。」