戦略を変える会社の例

企業は、長期的な成功、市場、およびリソースを向上させるために戦略を変更することがよくあります。 企業戦略の変更は、部門内または会社全体で行うことができます。 通常、会社は変更を評価し、変更を始める前にそれをどのように実装するかを決定します。 分析方法の中には、競合他社や他の勢力が変化に与える影響を評価することが含まれています。

フェイスブック

Facebookは、ユーザーを喜ばせるために常に新しい戦略を試していることで定評があります。 Mark Zuckerbergが大学生向けのソーシャルネットワーキングサイトとして2003年に始めました。このサイトは、サイト上のさまざまな機能を試していましたが、すぐにその多くを放棄しました。 これらの機能には、友人が音楽ファイルを共有できるようにするWirehogや、Craigslistと競合することができなかった機密広告サービスが含まれる。

マイクロソフト

マイクロソフトは、携帯電話メーカーのHTCから取得したような特許からロイヤリティを取得しています。 マイクロソフトは、スマートフォン市場により深く関与するためのパートナーとしてこれを選択しました。 HTCは台湾に本拠を置き、マイクロソフトのウィンドウズオペレーティングシステムとグーグルのアンドロイドオペレーティングシステムで電話をかけます。 マイクロソフトもHTCも、ライセンス契約にどれだけの金額が関与しているかを明らかにしていない。 マイクロソフトは他の会社と600を超える同様のライセンス契約を結んでいます。

ビザ

経済の低迷のため、ビザは会社の戦略を変えなければなりませんでした。 クレジットカードの顧客は、経済が低迷する中で、より一般的な購入に自分のカードを使用してきたため、Visaは、そのコマーシャルを、一般的でより安価な購入をする人々を示すものに変更しました。 以前の広告では、クルーズ船の旅行やオリンピックへの行くような大きくて高価な購入に焦点が当てられていました。 Visaの戦略には、TwitterなどのソーシャルメディアアプリケーションをWebサイトに追加することも含まれています。 Visaは、Visaの顧客向けにGosaicという写真共有Webサイトを作成しました。 ユーザーは自分のVisaカードを使って購入したものの写真を送信します。

印刷方法

印刷法は、地元の顧客から全国的な顧客に焦点を広げている会社の一例です。 印刷方法は、バナーなどのさまざまなサイズの印刷物を作成します。 1995年以来、同社の国内顧客へのシフトにより、売上は200万ドルから1, 800万ドルに増加しました。 その大手顧客には銀行、製薬会社、保険会社が含まれます。